TPM自主保養推動要務
2013/02/01
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早在數十年前，許多製造業導入並推動TPM（Total Productive Maintenance, 全員生產保全）來不斷追求生產效率的提升，藉由公司領導到第一線員工全員參與的小組改善活動，致力於工廠設備各項損失的最小化和效率水平的最大化，達到設備完善的極致。隨著推動的時程演進，TPM更進一步轉型為全面生產力管理（Total Productivity Management），透過擴大的TPM活動建立效率化運作體系，及零災害、零不良、零故障的工作職場，以發揮設備最有效的使用目標，達到生產力提昇，成本下降，強化產品在市場之競爭力！
「精實生產」導入的關鍵思維
2013/01/29
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豐田TOYOTA，不只是汽車品牌，更在世界引發了驚人的精實革命旋風！這股旋風從製造業延伸到服務業，各企業主無不致力於導入精實變革，增加獲利及提高營運績效，然而真正成功者卻寥寥無幾。本文試著從豐田模式的基本理念探討精實生產導入的關鍵思維，並為將來有意導入精實生產的業者提供基本的正確思維！