疫後沉浸式數位展覽的進化

COVID-19疫情帶給全世界博物館及商務展覽巨大的衝擊，沉浸式數位展覽館成為最佳的解方，創造了結合尖端技術與創意表現的創新商業模式，發揮極大的商業潛力。疫情結束後，沉浸式數位展覽在生成式AI新科技進化下，將具有更大的價值，其發展前景甚至可能更加廣闊。

品牌經營之始－擺脫製造業思維

台灣是一個以製造業興起的國家，多年以來就一直是個製造業思維的國家，面對代工出口的外在環境困境，使得台灣製造業必須走向自有品牌的市場策略。「品牌」一定要從市場的角度來看看自身，必需先從了解消費者或使用者開始。品牌是在消費者心中對產品或服務所長期累積的一種印象，是需要時間來驗證成敗，無法一蹴可成，立竿見影。

旅遊伴手產品新體驗的儀式感

綜觀台灣的伴手產品同質化高，業者競爭力的提升則需要著重在產品之外的服務以及體驗式的行銷，強化滿足顧客的潛在需求，創造感官體驗背後的儀式感，除滿足疫後舊有顧客的新記憶外，也更能帶來年輕客群新消費型態的動力。

綠能趨勢－臺北城市綠能發展SWOT分析

朝向綠能產業發展為目前全球趨勢。臺北市長期積極推動綠色能源，將綠能產業列為未來重點發展產業之一。本文透過城市競爭力及綠能產品發展環境，進行SWOT分析臺北市推廣綠能產品，並提供政策建議。