朱芳婷的文章

探討如何以戰略性策略發展國際合作專案，創造國際競爭優勢－以新加坡「SIRI 智能工業指數」與我國「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」之推廣為例

迎向區域整合挑戰，我國需以更靈活、戰略性策略參與國際組織或國際合作發展計畫，增進台灣能見度。新加坡擅長打造品牌，本文將藉新加坡經濟發展局推出「SIRI 智能工業指數」與中國生產力中心自主發展「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」推廣方式為例，探討如何發揮公私部門國際合作韌性，創造國際競爭力。

卡位寮國、佈局太陽能市場

寮人民民主共和國，簡稱寮國，為中南半島上唯一之內陸國，國土面積為臺灣6.6倍，全國人口約665萬人(2013)。寮國雖有豐富天然礦場資源、水利資源，但因內陸交通不便，運輸成本高，因而經貿發展緩慢，超過1/4的人口生活在世界貧困線，40%的人民無法獲得乾淨水源及電力。惟該國1997年加入東協、2013年正式加入WTO，市場開放後，經濟成長顯著，近年來已成為東協區域內GDP成長率最高的國家。隨著中寮鐵路正式動工，後續城市發展包括乾淨水源供應、基礎民生工業發展及電站建立，商機潛能無限。

放眼印度、綠耕印度

亞洲生產力組織綠色卓越中心( APO COE on GP )自2011年起即積極在印度佈局，本文分享APO COE on GP「如何透過印度當地人脈，聯結中央與地方政府機構，行銷台灣綠色產業，為印度永續社會經濟發展做出貢獻。