鄧怡菁的文章

多元行銷、加工加值、拓展外銷三箭措施 促動農業策略整合聯盟共好

農政單位推動農業策略聯盟組成，其精神在於各方資源與能力的互補與共享，透過整合不同角色的專業知識與市場優勢，創造價值鏈的全新附加價值。並透過多元行銷、加工創新及外銷拓展農業三箭措施，促動農業策略整合聯盟共好以提升競爭力；在策略聯盟落地實行案例中，展示了其在市場中靈活應變與合作創新的成功模式。

以新創企業為例，談數位組織佈局與建立數位文化

數位轉型的時代浪潮中，成功的轉型升級必須打破固有思維模式。在數位組織布局議題方面，企業數位轉型的人資六大任務依序分別為：工具導入支援、數位技能培訓、人才規格建置、重點人才招募、組織架構新編，最終則是企業文化重塑。

中小企業數位轉型路徑初探

數位轉型不只是數位化，而是使用數位技術，以創新的方法解決傳統的問題。這樣的趨勢，預期將會在許多領域帶動更多的創新與創意，進而對企業與顧客行為產生影響。數位轉型的核心在於以用戶為中心的思惟，取用適切的數據與合宜的應用，由經營者親身帶領，從領導者到基層共同推動涉及組織整體的轉型，才能成功有望。而企業領導階層對數位轉型的理解與想像，絕對是個關鍵起點。

淺談泰國製造業台商代工轉自有品牌入門之路

在這波泰國4.0與臺灣新南向政策中，加上全球消費模式轉換更新，部份泰國台商也開始發展品牌之路，藉以開展更廣闊的業務範疇，來自臺灣的不屈不饒的精神，加上泰國樂天多彩製造DNA，泰國製造業台商代工轉品牌之路將是精彩可期。

從旅行青蛙看臺灣好行觀光App推展之淺談

藉由旅行青蛙手遊App的模式，從使用者角度出發來推動「臺灣好行」觀光的行銷，提高「臺灣好行」的品牌形象與搭乘率，以助於臺灣觀光產業的發展。