英文名:SHU-FA WEI
專長領域:
- TPIM全面經營績效整合管理、豐田式生產TPS、精實生產、VDA規劃落實輔導、製程分析與標準規範、現場目視管理改善、生產績效分析與改善、流程分析與改善、生產平衡同步化設計、JIT供料體系規劃、工廠物流規劃改善、ERP流程檢討管理、智慧製造規劃與落實…等
專案經驗:
【政府專案】
- 112年經濟部工業局製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導_凱樂士股份有限公司
- 112年經濟部工業局製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導_超昱光電科技股份有限公司
- 112年經濟部工業局製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導_鼎泰豐電線電纜股份有限公司
【輔導】
- TPIM全面經營績效整合管理:
延祥實業、廣州易整車料、金永益科技、長春英利、華慶自行車、東記金屬、惠州愛可卡、頂新康師父、佛山英利、東昂光電、長鈺模具、凱賽生物產業、廈門磐德金屬、華擎科技、幃翔精密、原錩國際等、廈門邁斯磁電。
- Lean精實生產規劃與現場實務改善:
延祥實業、時碩科技、萬國鞋業、廣州易整車料、長春英利、華慶自行車、東記金屬、惠州愛可卡、佛山英利、東昂光電、長鈺模具、廈門磐德金屬、華擎科技、原錩國際、廈門邁斯磁電。
- 智慧製造:
延祥實業、華擎科技、廈門磐德金屬、凱樂士股份有限公司、超昱光電科技股份有限公司、鼎泰豐電線電纜股份有限公司
【企業內訓】
- 5S管理、智慧製造、精實生產、生產管理、工作改善(代表企業:台積電倉庫物流輔導、士林電機FMEA、泰金國際IE工業工程、廈門磐德金屬問題分析與解決。)
經 歷:
- 財團法人中國生產力中心 數位創新經營組 正工程師
- 財團法人中國生產力中心 創新經營組 副理、經理
- 唐康製帽業務部 副理
- 大成長城稽核人員
- 三勝製帽生產部 副理
- 長榮航空貨運部 辦事員
最高學歷:
- 東吳大學 企業管理學系 學士

IoT物聯網設備如何改善精實生產
製造業實行精實生產,企業可以最大限度地提高生產力,同時最大限度地減少浪費。IoT設備以及其他工業 4.0 技術是現代製造業最有價值的資料收集工具,借助合適的IoT設備,生產線可以收集大量各種數據,包括有關製造過程、工廠內貨物移動以及基本設備性能的資訊。當生產過程的數據易於取得和分析時,精實生產所能呈現的效果能夠達成最佳化。

疫後供應鏈移轉大陸輔導廠商需求之觀察
因應中美貿易大戰,美國現在正試圖減少美國企業對中國的供應鏈依賴,這些控制措施促使這些國際公司以往將中國大陸視為全球生產基地開始發生變化,各產業加劇了將生產基地遷往中國大陸以外的其他地區生產。因此除國際訂單移轉消失,同時相關的管理原則與原已建立流程與制度開始產生了變化。

台商電子組裝業供應鏈回台重新設置投產
因應中美貿易及關稅大戰,將生產線搬回台灣生產,但是因兩岸人力成本,社會發展與生產成熟度已然產生差異的狀況下,將中國生產模式原封不動搬回台灣生產造成的成本損失,原物料供應鏈與關鍵零組件全球缺貨潮,更是雪上加霜,形成嚴重虧損。

精實製造如何滿足工業4.0
連接設備,傳感器,機器和軟件的能力實現了這種實時的快速數據收集。這使管理人員能夠改善流程或在故障發生之前進行預測,同時機器可以自動優化自身,診斷問題或更有效地進行配置。

為什麼世界現在需要智慧製造?
近年來,製造業中的技術進步已經有了長足發展。智慧製造是這些進步中最新,最有益的結果呈現。智慧製造可以準確地預測需求,識別錯誤,並使創新和製造過程更易於管理。這是將各種技術和解決方案結合併實施到傳統製造過程中的過程。

淺談MES基本認識與導入
工業4.0三大核心概念-CPS網實整合MES功能,製造現場管理資訊系統,連結生產作業與管理資訊。MES+智慧製造系統特色:資深顧問群+專業技術團隊,為企業量身打造最適合之系統/結合數據採集技術,引入「即時化/可視化」之管理模式