張俊超 - 相關文章
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2015/01/13 瀏覽數:7627
本文因應台灣企業國際化及大型化之發展,學習「孫子兵法」的精髓,以提供中小企業型塑企業(組織)競爭優勢架構之經營借鏡參考。
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2013/02/22 瀏覽數:6883
企業競爭環境的加劇,讓企業「最大的不變就是變」已成了常態。組織在變,組織內的成員也必需習慣於從「順變」、「應變」到「預變」,從改變中找到變的正面思考,協助自己在職場中不斷提升能量,在企業組織變數中找到合適定位,也將轉型變革轉化為向上提升的正面力量,幫助企業順利變革,提升競爭力。
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2013/02/08 瀏覽數:12736
IBM的百年之慶,見證了企業經營長青的不易,但也讓我們看到了企業經營創新變革的典範;當此蘋果Apple、韓國勢力崛起,台灣企業如宏達電HTC、宏碁Acer等創新遇到挫折之時,或許可以提供企業經營些許借鏡參考與激勵之處。
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2012/04/17 瀏覽數:8993
對一個人的學習,不在於他的豐功偉業,而在於過程中我們受到了甚麼啟示?我們學到了甚麼?我們怎麼活用於自己的生活與工作中。 豐功偉業是可能被成就及超越的,但是從別人努力的過程中學習與活用,才是學習管理的真正目的。
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2012/01/03 瀏覽數:14360
運用顧客滿意度調查為企業加值,透過多樣貌的顧客滿意度調查,並透過一套符合科學、邏輯的方法建立指標性顧客滿意度,為企業改善顧客滿意度提供改善方向及目標,加上善用趨勢因勢利導,必能正確且具體地掌握服務品質的經營策略,掌握競爭者的動態。
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2011/09/30 瀏覽數:7633
企業經營在追求永續發展與成長,只是不只外部環境在變、企業也隨著人員的變動其運作也在變,更重要的企業的顧客在變、顧客的需求也在變,追求顧客滿意似乎成為遙不可及的目標,也成為企業經營的「Mission Impossible」。如何建立一套完整運作機制、制度或流程,是企業始終追求解決的課題。