黃緯莉 - 相關文章
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2014/12/12 瀏覽數:3766
怎樣的企業(組織)才會得獎或獲得委員青睞?綜整本人業務參與經驗,「感動」是一項重要影響因子,即為足以影響人、讓人願意為你背書。而什麼地方會令人感動?如令人感動的品質、令人感動的制度、令人感動的作業模式或令人感動的產業貢獻…等,可以是有形,也可以是無形,不過重要的是能讓委員感到意外、驚喜,不由得發出”哇!”的聲音或由衷動容的感同身受。
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2014/02/26 瀏覽數:4407
一般「品質」在企業營運活動中,屬於隱性成效,需要時間慢慢熬煮,才能粹取出精華,而國內今年度陸續爆發毒澱粉事件、胖達人用料不實及食用油、銅葉綠素添加物等食安問題,引起輿論譁然、人心恐慌,重創台灣品牌(MIT)與國際形象,這就是因為企業經營者或相關業務同仁的不誠實、隱匿事實,所造成的慘痛代價,我稱此次的危機為「品質道德成本」。 企業想要樹立百年基業,經營者須正視「品質道德成本」,最近立法院修法將食品法罰鍰加重,企圖以重罰來杜絕不法,或許嚴刑峻法能扼阻犯罪行為發生,但卻是一時的,而非根本解決之道,一旦發生利益與道德相互衝突時,很容易導致脫序行為。惟有養成習慣,一切從「品質」出發,不存著因惡小而為之的僥倖心態,本著「都是我們的成本」的大思維,實現一種代價最低的內部成本管理方式,才是降低成本最有效的管理方式,也是企業永續經營的基本功。希望以此與大家共勉之。
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2013/10/21 瀏覽數:6799
想要為企業樹立百年基業,品質倫理已然成為企業主的重要課題,嚴刑峻法也許能一時扼阻犯罪行為發生,卻無法根本解決犯罪事件重覆發生,因為一旦發生利益與倫理兩相拉鋸時,很容易導致脫序行為。故釜底抽薪的辦法是道德重整,而道德能淨化人心,一切從仁出發,養成習慣,追求自己利益的同時,自然可以達成群體的利益。
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2013/01/30 瀏覽數:6707
舉辦國家品質獎得獎企業觀摩活動的目的,係希望藉由異業學習、觀摩、互動的機會,打破企業制約慣性思考,破除成長障礙,導入創新、資源整合的新思維,提升企業整體競爭力,再造企業價值。
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2012/12/14 瀏覽數:6905
財務數據是評估一家企業經營績效最直接表現,根據本研究結果發現,就整體財務績效面,及代表獲利能力(如營收成長率及純益率)之經營效益量測指標面,97~99年度得獎廠商績效表現是優於500大企業,另外,97~99年度得獎廠商平均資產報酬率是較上市公司為佳。此可解釋為,得獎廠商經過國家品質獎評選過程嚴峻的考驗,有助其體質改造、提升企業價值、建立企業競爭優勢及商業成功,故對經營績效確實有助益。