英文名：Allie Huang
曾服務於財團法人中國生產力中心 製造業事業部 卓越經營專案小組
經歷：
財務數據是評估一家企業經營績效最直接表現，根據本研究結果發現，就整體財務績效面，及代表獲利能力(如營收成長率及純益率)之經營效益量測指標面，97~99年度得獎廠商績效表現是優於500大企業，另外，97~99年度得獎廠商平均資產報酬率是較上市公司為佳。此可解釋為，得獎廠商經過國家品質獎評選過程嚴峻的考驗，有助其體質改造、提升企業價值、建立企業競爭優勢及商業成功，故對經營績效確實有助益。
國家品質獎得獎企業經營績效優於前500大企業
想要為企業樹立百年基業，品質倫理已然成為企業主的重要課題，嚴刑峻法也許能一時扼阻犯罪行為發生，卻無法根本解決犯罪事件重覆發生，因為一旦發生利益與倫理兩相拉鋸時，很容易導致脫序行為。故釜底抽薪的辦法是道德重整，而道德能淨化人心，一切從仁出發，養成習慣，追求自己利益的同時，自然可以達成群體的利益。
品質倫理－企業永續經營之鑰
舉辦國家品質獎得獎企業觀摩活動的目的，係希望藉由異業學習、觀摩、互動的機會，打破企業制約慣性思考，破除成長障礙，導入創新、資源整合的新思維，提升企業整體競爭力，再造企業價值。
「第22屆國家品質獎得獎企業發表會暨觀摩活動」心得分享
「品質」好朋友
一般「品質」在企業營運活動中，屬於隱性成效，需要時間慢慢熬煮，才能粹取出精華，而國內今年度陸續爆發毒澱粉事件、胖達人用料不實及食用油、銅葉綠素添加物等食安問題，引起輿論譁然、人心恐慌，重創台灣品牌（MIT）與國際形象，這就是因為企業經營者或相關業務同仁的不誠實、隱匿事實，所造成的慘痛代價，我稱此次的危機為「品質道德成本」。 企業想要樹立百年基業，經營者須正視「品質道德成本」，最近立法院修法將食品法罰鍰加重，企圖以重罰來杜絕不法，或許嚴刑峻法能扼阻犯罪行為發生，但卻是一時的，而非根本解決之道，一旦發生利益與道德相互衝突時，很容易導致脫序行為。惟有養成習慣，一切從「品質」出發，不存著因惡小而為之的僥倖心態，本著「都是我們的成本」的大思維，實現一種代價最低的內部成本管理方式，才是降低成本最有效的管理方式，也是企業永續經營的基本功。希望以此與大家共勉之。
怎樣的企業（組織）才會得獎或獲得委員青睞？綜整本人業務參與經驗，「感動」是一項重要影響因子，即為足以影響人、讓人願意為你背書。而什麼地方會令人感動？如令人感動的品質、令人感動的制度、令人感動的作業模式或令人感動的產業貢獻…等，可以是有形，也可以是無形，不過重要的是能讓委員感到意外、驚喜，不由得發出”哇！”的聲音或由衷動容的感同身受。
你令人感動？！
