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2021/05/03 瀏覽數：94疫情來襲不只讓台港澳的民眾生活大幅改變，各類消費的支付模式也迅速變動。過往「現金為王」的概念，在新常態的推波助瀾下，企業與商家亦該意識到或許不再適用於現今的商業營運了……
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2021/04/26 瀏覽數：557旅遊業受到疫情衝擊淪為「慘」業，KKday在這波海嘯中沒有被淹沒，反而藉由敏捷式調整，將部門化為「微型組織」，重心從海外旅遊轉換為國內旅遊，在敏捷轉型的同時也將事業變「燦」業。
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2021/04/19 瀏覽數：192全球情勢瞬息萬變，企業思維再不跟著進化，就只能退化。安永諮詢服務總經理張騰龍認為，企業透過「HIT」概念，可以跳脫「有思維」門檻，再加上BCM整體評估，讓企業思維敏捷屬性點滿，迎向不同挑戰。
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2021/04/12 瀏覽數：123新加坡商鈦坦科技面對VUCA霧卡時代，從「瀑布式管理」畢業，改入「敏捷式管理」，遵守「TOP SECRET」6大原則，在疫情肆虐的時代，不只是協助客戶開發軟體的科技公司，更進化成協助不同產業進入敏捷式思維的推手。
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2021/04/06 瀏覽數：4151. 美國TEACH法案規定，非營利教育機構與老師在線上或遠距教學中得以合理使用「合法重製物或合法取得」的作品，使教學設計更富創意與變化。 2. 由於台灣著作權法並未採行類似美國TEACH法案的特殊豁免規定，不論是學校或是採行數位學習的業者都需要先訂定其內部的利用規範，以免面臨侵權指控。 3. 企業界教育培訓時若採用他人數位內容，建議先與服務提供者及授課講師簽訂契約，確保無侵害他人智慧財產權情事，並徵得講師同意再錄音錄影、置於公司網路，同時限制員工下載與外傳。
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2021/04/05 瀏覽數：410追蹤顧客旅程是企業經營的重點工作，善用數位化工具則有助於精準掌握顧客的行為軌跡，進而設計出感動顧客的服務體驗。Netflix的崛起正是擅於運用「顧客科學」，因而讓品牌登上影音串流平台的王座。
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2021/03/29 瀏覽數：295隨著新冠肺炎(COVID-19)疫情起起伏伏，2021年的日本企業紛紛加速進行經營管理的調整。在工作模式與人事管理上，主要是導入「資訊與通信科技」(Information and Communication Technology, ICT)與「人工智慧」(Artificial Intelligence, AI)，重整與建立新的工作環境，包括遠距辦公、靈活工作等。從過去1年的改變歷程來看，日本企業的改變大致可分為進行「徹底且持續」改革的A型企業；制定「營運持續管理計畫」(Business Continuity Plan, BCP)進行「部分調整」的B型企業；欲調整管理方針但卻「面臨課題」的C型企業；及對經營環境變化無感，或經營者無力改變現況的「維持現狀」D型企業。然而，自2021年的疫情再起，不僅讓A型與B型企業加速進行改革，也讓抱持觀望態度的C型與D型企業決意邁出變革的腳步。
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2021/03/22 瀏覽數：379每當企業招募新進員工時，到底該如何縮短學習曲線讓他們擁有即戰力？宇萌善用AR、VR及MR等技術，不只幫新鮮人快速學習技能，更留下資深員工的純熟技術與經驗，從此讓「傳承」不再雞同鴨講只能靠悟性。
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2021/03/17 瀏覽數：164青年旅社一定簡陋又「阿雜」嗎？番茄溫泉旅店顛覆想像。以設計之名串聯住宿體驗美學和在地文化的空間，讓旅人沉浸在濃濃旅行生活的Feel，戀上歲月靜好的溫泉鄉。歡迎光臨，番茄溫泉旅店。
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2021/03/15 瀏覽數：976疫情期間餐飲業面臨重大挑戰，然而以細膩服務聞名的王品並未停下腳步，利用線上大平台、遊戲化學習、虛實整合等讓培訓不斷線，還上架KUSO影片們讓員工超愛上線學習、進修，端出一道道「數位學習」的好菜。
