串起產業鏈與在地夥伴 讓臺灣解方走進亞洲
循環經濟、能源轉型到 AI 與智慧製造，亞洲會員國提出的需求愈來愈跨域。APO 綠色卓越中心站在國際合作的第一線，合作的方式從量變轉為質變。從單項設備技術、單一企業，走向在地人才培育、產業鏈組隊與案例實務及服務。透過 APO 與各國國家生產力機構長期建立的網絡，團隊嘗試把會員國需求、臺灣產學研能量與在地合作條件接起來，讓一項解方不只走出去，也有機會留下來。
中華經濟研究院林俊旭博士 能源、材料與環境成本進入衡量 誰才是真正的高生產力企業
一家企業今年創造更高營收、更多產量，生產力就一定提高了嗎？如果這些產值背後，消耗更多能源、更多原生材料，也留下更多碳排與廢棄物，那麼企業看到的究竟是效率提升，還是少算了部分成本的生產力？
清運、改質、產品與市場串接成循環解方 廣鋐讓醫療軟袋走回醫院
醫療複合軟袋因材質複雜，使用後多走向焚化。
廣鋐企業從製程控制、材料改質，一路串接清運、產品驗證與醫院採購，讓再生材料重新回到醫療現場。這條循環路徑背後，呈現企業如何整合技術、流程與市場，將資源難題轉化為競爭能力。
區塊證科技股份有限公司 從場站營運走向電網調度 讓一座充電站，儲備更多能源價值
充電樁建起來，場站未必活得下來。
區塊證科技從充電軟體走進光電、儲能、AI 與微電網，先解決場站的經營問題，再讓原本單向耗電的充電站，逐步具備能源調度、電網支援與防災韌性。
日本告別超寬鬆貨幣政策 隧道盡頭的亮光與臺日合作的紅利
日本告別長達30年的超寬鬆貨幣政策，正式啟動升息正常化。在「早苗經濟學」推動出口多元化與重組供應鏈的背景下，臺灣科技與金融業順勢搶進日本市場，迎來臺日合作的關鍵紅利。
雙月食品社 一碗雞湯，延伸三萬英呎家的味道
連續九年蟬聯《臺灣米其林指南》必比登推介的雙月，利用鮮甜的雞湯，將美食版圖從街邊門市，開拓至桃機航廈、機場貴賓室、再一躍登上華航的萬呎高空餐桌，這條由地面延伸至天空的美食天際線，正是感動無數日韓、港澳旅客的「臺灣味」。
設計的挑戰 近似？侵權？從熱搜爭議看商標與著作權防線
兩岸近期不約而同出現知名品牌因涉及設計抄襲而引發網路熱搜，凸顯企業在應對品牌設計與產品開發時，若不能重視智財 (IP)，面臨的將不只是商譽損失，更可能涉及侵權。
年輕人難帶？不踩雷的Z世代職場溝通術
主管常苦惱「年輕人怎麼這麼難帶？」；Z 世代下屬也感到委屈「我只是提出不同的意見，就被認為態度不好。」這樣的摩擦與衝突，源自於彼此對於「互動距離」與「溝通方式」的期待差異。如果能理解背後的心理機制，許多看似棘手的世代問題，都能找到改善的方法。
從國門到萬呎高空 航空美味商機
體驗經濟時代來臨，航空公司的競爭從硬體設備，轉向味蕾體驗。機上餐已成為航空公司旅途的驚喜賣點，航廈美食更是開啟國門經濟大門，在臺灣成熟的食品供應鏈支持下，把臺灣的飲食文化變為商機，開創雲端與落地的新商業模式，帶給顧客情感連結與體驗。
國立高雄餐旅大學航空暨運輸服務管理系副教授兼系主任萬光滿 機上餐決定航空品牌競爭力
一道看似簡單的機上餐，考驗的是航空公司的跨界整合能力。從菜單規劃與設計、食材選擇到供餐服務流程，背後串聯餐飲、空廚、行銷、營運與客艙服務等團隊，必須在有限的機艙空間與嚴格的作業條件下，精準掌握每個環節，才能讓旅客在三萬英呎高空品嘗美味，享受餐飲體驗。