林詩芳 - 相關文章

  • 以End-User需求思維企業轉型發展－「推動精實+智造數據整合應用」
    • 林詩芳

    以客戶(End-User)需求為前提進行整體營運數據整合分析，找出關鍵問題進行分析，透過標準作業流程制定及改善工作推動，引進具有智能判斷能力設備及管理系統應用，取代人工作業，並在短中長期目標指引下，透過PDCA持續進行工作效能優化，以快速回應客戶需求，並且提升企業營運績效及創造企業新價值。

  • 以智造應用思維推動產業價值體系合作
    • 林詩芳

    以滿足產業發展及主要客戶需求建立之產業價值體系，運用智造工具及成熟之輔導手法、步驟，將有效整合及提升產業鏈成員能量，建立客戶需求導向之產業價值體系合作模式。

  • 企業數位轉型應用與智慧製造推動－以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展
    • 林詩芳

    以經營策略思維布局產業智慧製造數位轉型，以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智能製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列工作推動中小企業智慧製造數位轉型發展。

  • 掌握關鍵成長因素，推動中小企業高成長發展
    • 林詩芳

    何謂高成長企業?為三年期間的營業額或員工數平均年複合成長率超過20%，且觀測起始年員工數門檻至少10人的企業。以四大高成長策略模式推動提供中小企業量身訂製的輔導，包含「客製化與差異化」、「深耕核心技術」、「開發加值應用」及「拓展新國際市場」策略模式，落實協助中小企業往高成長企業邁進。

  • 看見台灣文創之美－注入政府資源協助文創業者發展
    • 林詩芳

    台灣文創產業以個人、微型與中小企業業者為主，業者沒有許多資源卻具有研發創作實力及創業熱情，政府單位及有經驗的文創專家如何扶植台灣微型文創業者成長茁壯，成為推動台灣文創產業發展的重要議題。