林詩芳

林詩芳


曾服務於財團法人中國生產力中心 跨域創新與品牌行銷事業部 企業成長輔導組

以End-User需求思維企業轉型發展-「推動精實+智造數據整合應用」

以End-User需求思維企業轉型發展-「推動精實+智造數據整合應用」

2023/07/14 瀏覽數:1698

以客戶(End-User)需求為前提進行整體營運數據整合分析,找出關鍵問題進行分析,透過標準作業流程制定及改善工作推動,引進具有智能判斷能力設備及管理系統應用,取代人工作業,並在短中長期目標指引下,透過PDCA持續進行工作效能優化,以快速回應客戶需求,並且提升企業營運績效及創造企業新價值。

以智造應用思維推動產業價值體系合作

以智造應用思維推動產業價值體系合作

2021/05/21 瀏覽數:750

以滿足產業發展及主要客戶需求建立之產業價值體系,運用智造工具及成熟之輔導手法、步驟,將有效整合及提升產業鏈成員能量,建立客戶需求導向之產業價值體系合作模式。

企業數位轉型應用與智慧製造推動-以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展

企業數位轉型應用與智慧製造推動-以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展

2019/11/15 瀏覽數:3906

企業以”滿足客戶需求”為核心將是未來關鍵的經營成功要素,有效地進行企業數位轉型應用與智慧製造推動,並非僅是新科技導入,而是應從經營策略制高點,思維組織如何有效結合新科技布局產業智慧製造數位轉型發展並創造產業及組織最大價值為目標推動。本文歸納整理一年來推動智慧製造輔導實務成果,以下將以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智慧製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列主要推動工作推動,說明如何有效找出適合中小企業所需之智慧製造推動作法參考。

掌握關鍵成長因素,推動中小企業高成長發展

掌握關鍵成長因素,推動中小企業高成長發展

2017/03/17 瀏覽數:6178

何謂高成長企業?為三年期間的營業額或員工數平均年複合成長率超過20%,且觀測起始年員工數門檻至少10人的企業。以四大高成長策略模式推動提供中小企業量身訂製的輔導,包含「客製化與差異化」、「深耕核心技術」、「開發加值應用」及「拓展新國際市場」策略模式,落實協助中小企業往高成長企業邁進。

看見台灣文創之美-注入政府資源協助文創業者發展

看見台灣文創之美-注入政府資源協助文創業者發展

2013/10/02 瀏覽數:10103

99年8月30日行政院發布施行「文化創意產業發展法」,給台灣文創產業發展有了一法源依據,短短幾年的發展,台灣文創業者已在國內各地悄悄發芽茁壯,在台灣各地可看見為數不少、各具特色之文創園區及具特色文創業者正蓬勃發展,連帶也帶動國內觀光產業發展,更有許多知名文創工作者的作品在國際舞台發光、發熱。