企業導入智慧製造應具備的思維

企業導入智慧製造應具備的思維

2020/10/13 瀏覽數:447

在協助企業導入智慧製造時,必須先問企業為什麼導入智慧製造?因為企業主的起心動念,會決定導入智慧製造的成敗!!透過問題的盤點,先進行精實流程的改善,讓問題都有對應的解決方案,才能達成智慧製造的成效。

企業導入智慧工廠的第一步

企業導入智慧工廠的第一步

2020/07/23 瀏覽數:657

智慧工廠第一步導入的必備系統MES及MES帶來的效益說明。

製造業的創新服務-發掘服務創新的機會

製造業的創新服務-發掘服務創新的機會

2015/10/02 瀏覽數:6373

服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務,從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會,緊抓客戶,進而提升企業整體競爭力。製造業的創新服務,終究以顧客觀點,進行整合性服務(包含製造、客戶與服務)、強化與客戶互動取得客戶或終端消費者使用資訊,利用透過資通訊的技術或巨量資料處理,找出客戶需求,設計或開創另一服務場域,不但替自己創造新的服務機會,也替客戶創造價值。

淺談專案管理的思維

淺談專案管理的思維

2013/11/19 瀏覽數:9423

透過PMBOK® Guide專案管理知識領域帶領讀者了解專案思維,透過專案文件來進行專案運作及管理。