英文名:APRIL LIU
現 職:財團法人中國生產力中心 經管服務推動事業群 卓越經營組 經理
專長領域:
.磐石奬、國品奬輔導
.網路行銷輔導
.供應鏈系統導入及輔導、資訊平台規劃導入、智慧製造規劃導入
.專案管理輔導
專案經驗:
【政府專案】
.經濟部109-113年度「加速投資臺灣行動方案服務計畫」協同計畫主持人
.經濟部108-113年度「中小企業加速投資方案服務計畫」協同計畫主持人
.經濟部108-113年度「投資臺灣事務所專案服務計畫」協同計畫主持人
.113年連江縣政府國際化人才培育計畫新加坡參訪團 隨團顧問
【輔導】
.大瓏、超秦、頻譜電子等企業AI計畫規劃輔導、橙的電子、鐵碳企業、高鼎材料精密、舊振南、高慶泉等磐石奬輔導、纖宇企業、一之鄉、好家庭毛巾等行銷輔導、廣源良企業制度建立輔導
【企業內訓】
.東研信超、宣帆科技、奧爾資訊等專案管理企業內訓
【公開班課程】
.專案規劃與管理應用技巧班、運用一頁紙專案管理做溝通、進階專案管理班及專案管理實務整合應用工作坊
.TWI-JI基層幹部工作教導與指導力提升
經 歷:
.中國生產力中心卓越經營組經理/正管理師
.資策會電子商務研究所專案人員
.荷蘭銀行理財專員
最高學歷:
淡江大學 企管系 學士
備 註:
.國際專案管理師認證(PMP® 證號:531848)
.APO:Training the trainers on Benchmarking to Enchance Organizational Excellent in the Service Sector (Fuji)
. GRI certified training course - Reporting with the GRI standard 2021 update
.ISO 14067:2018碳足跡管理實務課程、ISO 14064- 1 : 2018溫室氣體盤查內部查證人員訓練
.日韓脫碳經營管理大師班、AI新製造工作坊、APO DON智能製造培訓課程
企業導入智慧製造應具備的思維
在協助企業導入智慧製造時,必須先問企業為什麼導入智慧製造?因為企業主的起心動念,會決定導入智慧製造的成敗!!透過問題的盤點,先進行精實流程的改善,讓問題都有對應的解決方案,才能達成智慧製造的成效。
製造業的創新服務-發掘服務創新的機會
服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務,從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會,緊抓客戶,進而提升企業整體競爭力。製造業的創新服務,終究以顧客觀點,進行整合性服務(包含製造、客戶與服務)、強化與客戶互動取得客戶或終端消費者使用資訊,利用透過資通訊的技術或巨量資料處理,找出客戶需求,設計或開創另一服務場域,不但替自己創造新的服務機會,也替客戶創造價值。