劉嘉芳
中國生產力中心 生產力再造事業部 卓越經營組 經理
英文名：April Liu
專長領域：
- 磐石奬、國品奬輔導
- 網路行銷輔導
- 供應鏈系統導入及輔導、資訊平台規劃導入、智慧製造規劃導入
- 專案管理輔導
專案經驗：
- 經濟部109-113年度「加速投資臺灣行動方案服務計畫」協同計畫主持人
- 經濟部108-113年度「中小企業加速投資方案服務計畫」協同計畫主持人
- 經濟部108-113年度「投資臺灣事務所專案服務計畫」協同計畫主持人
- 113年連江縣政府國際化人才培育計畫新加坡參訪團 隨團顧問
- 大瓏、超秦、頻譜電子等企業AI計畫規劃輔導、橙的電子、鐵碳企業、高鼎材料精密、舊振南、高慶泉等磐石奬輔導、纖宇企業、一之鄉、好家庭毛巾等行銷輔導、廣源良企業制度建立輔導
- 中國生產力中心公開班講師：專案規劃與管理應用技巧班、運用一頁紙專案管理做溝通、進階專案管理班及專案管理實務整合應用工作坊
- 東研信超、宣帆科技、奧爾資訊等專案管理企業內訓
- TWI-JI基層幹部工作教導與指導力提升
經 歷：
- 中國生產力中心卓越經營組經理/正管理師
- 資策會電子商務研究所專案人員
- 荷蘭銀行理財專員
最高學歷：
- 淡江大學企管系
備 註：
- 國際專案管理師認證(PMP® 證號:531848)
- APO：Training the trainers on Benchmarking to Enchance Organizational Excellent in the Service Sector (Fuji)
- GRI certified training course - Reporting with the GRI standard 2021 update
- ISO 14067:2018碳足跡管理實務課程、ISO 14064- 1 : 2018溫室氣體盤查內部查證人員訓練
- 日韓脫碳經營管理大師班、AI新製造工作坊、APO DON智能製造培訓課程
企業導入智慧製造應具備的思維
2020/10/13
瀏覽數：447
在協助企業導入智慧製造時，必須先問企業為什麼導入智慧製造？因為企業主的起心動念，會決定導入智慧製造的成敗!!透過問題的盤點，先進行精實流程的改善，讓問題都有對應的解決方案，才能達成智慧製造的成效。
製造業的創新服務－發掘服務創新的機會
2015/10/02
瀏覽數：6372
服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務，從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會，緊抓客戶，進而提升企業整體競爭力。製造業的創新服務，終究以顧客觀點，進行整合性服務（包含製造、客戶與服務）、強化與客戶互動取得客戶或終端消費者使用資訊，利用透過資通訊的技術或巨量資料處理，找出客戶需求，設計或開創另一服務場域，不但替自己創造新的服務機會，也替客戶創造價值。
