跳脫傳統－淺談經理人跨世代團隊的運作管理

時下經理人面臨「多重世代」的跨世代管理問題已是無可避免的挑戰，管理工作上的煩惱問題常常圍繞在：如何能夠有效協調和激勵不同年齡段夥伴、如何解決世代合作的溝通問題、以及如何處理代際間觀念期望的落差…。

漫談從系統化管理看團隊運作

系統化管理是一種講求用系統型態方式達成任務分工施作的方法，強調的是建置組織內的作業標準化、流程優化模式及任務資訊平等共享，以確保團隊每一位成員能夠更好的緊密協作，以便能更有效的去實現任務目標……

漫談數位Z世代－LINEOA商品行銷導購

想要做好Z世代的商品經營策略操作，關鍵必須是能掌握到他們鮮明的「個人化」追求，以心佔率為出發去打贏市佔率，要如何去精準挖掘並探究出Z世代消費者的行為DNA就顯得重要，這群所謂出生於網絡科技蓬勃發展的Z世代接班人，大都具備有三項明顯的特徵…

漫談數位內容行銷

從行銷精神本質上來看，行銷人從行銷策略、市場定位、訴求對象的行銷作戰思維出發，精心選擇媒體平台渠道，讓行銷訴求內容得以透過正確的資源傳送締結商機，行銷人駕馭掌握傳統行銷及數位行銷的特出差異，互補發揮共同創造最大行銷效益，終極核心也是在「內容行銷」的經營打造。

顧問式銷售創造雙贏

顧問式銷售指的是對客戶而言，業務不再只是單純的銷售販賣產品或服務，而是像一位顧問一般，以專業的角度來解決客戶工作與生活所需解決的問題與所需要的服務，並且預見客戶的未來需求，提出積極建議的一種銷售行為和方法。

掌握六大步驟做好整合行銷

所謂「整合行銷」意指從企劃、廣告、促銷、通路到媒體的整合性運用，也就是利用各種不同的傳播工具，透過不同的媒體載具、傳播技術和行銷活動，傳遞出相同的訊息給目標鎖定族群，最終希望實現於通路效益上的提昇。