企業也貫徹5S推行活動後，將5S管理結合各項技能訓練，第二階段將戰線延伸至習慣養成後的深化與同仁的改善意願成效也將更為顯著
知識智慧化技術應用協助企業二代接班人能快速進入狀況，並創造企業新巔峰
知識管理源起，知識管理工具應用與其他工具比較，人才的投入與改變才能加速企業執行效率
