無縫串流營運核心：「數位戰情室」導入歷程與成功要素
本案例介紹的中小型製造業者，曾經面對全球銷貨庫存無法及時回報，供應鏈採購日日管理300多種產品的上萬種零件材料，每個月只要召開經營檢討會，人員都要提前耗費半個月來彙整分析一份能開會用的統計資料。到底過去兩年，本案例業者如何面對組織問題，用什麼樣的心態、啟動什麼樣的專案團隊，讓企業能夠在兩年內，建造出數位戰情室，達到台灣總部監控全球營運資訊流的成果。讓本案例透過第一手訪談剖析，探究成功要素的起點，以及無縫串流營運資訊的心路歷程。
如何推動AI更有成效的6大關鍵思考！
先行導入AI的企業努力至今，獲益者僅在少數，多數未能獲得成效或接近失敗，這其中影響成敗的關鍵因素何在？成功企業的6個關鍵作為，有意願推動AI或正在推動AI的領導者不可不知。
農業4.0國際趨勢案例
農業4.0的核心就是「資訊化」的運用。從數據取得開始，包括天氣/土壤/害蟲/疾病/種子等資訊，取得後形成所謂的資訊流，透過應用軟體進行數據解碼，將有效資訊回饋到物質流，也就是對實際農耕活動產生影響，達到精密撥種、精密灌溉、精密噴灑，目標精準到每一株植物，需要喝多少水、需要吃多少肥料都一清二楚，不僅能夠節約成本，還能減少對環境的影響。
運用LBS技術進行精準行銷之情境探討
在行動智慧化時代下，要讓行銷不為消費者帶來困擾，精準行銷才是王道。本文透過LBS定位技術之應用情境，結合運用辨識系統、BLE和行動支付等技術，來進行未來精準行銷之各種情境探討。
從兩岸自由貿易區合作論壇看區域經濟發展之創新趨勢
本文彙整了台灣自由經濟示範區與上海自貿試驗區，在制度創新與經營創新上之重點，並提出「區對區」合作之提醒與展望，做為關心兩岸區域經濟發展者之參考。
小資時代的獲利思維：獲利設計模式
企業要獲利，要從洞察消費者內心渴望開始，並追求延伸性服務價值，能夠實踐的工具正是獲利設計模式。本文透過案例解析，帶領讀者掌握獲利設計精髓，從吸引顧客目光、鎖定顧客依賴感、到向顧客收費，打造有效獲利策略。
台商的下一個海外投資「回春之地」－越南經商環境近況解析
全球勞工意識抬頭，台商出走中國大陸前往東南亞之際，長期為台商投資第二大首選的越南，正以積極的投資政策吸引外資投入基礎建設與長期發展，透過一趟越南深度之旅，本文將為讀者剖析這一塊海外投資「回春之地」
十二五沒說的．秘密 究極9 大趨勢 台商挺進世界市場
中國大陸已躍升為全球第２大經濟體，十二五規劃牽動全世界經濟脈絡。隨著兩岸簽署ECFA 後，實質地幫台商企業取得進入世界市場VIP 門票，即時而具體地掌握十二五規劃，已成為台商勝出的關鍵。
透過優勢設計創造新商業模式
資訊科技趨勢銳不可擋，從傳統運輸業、機械製造業、流通服務業到金融保險業，全面產業都以資訊技術作為設計開發的一項基礎，尚未跟上趨勢的企業，需要認真的思考、借鏡標竿，如何將服務範疇從縱向、橫向逐步擴大到能夠與人類工作生活做出更具價值的連結。