英文名:Weston Huang
專長領域:
- 智慧製造與精實管理變革推動及系統規劃導入
- 政府品質獎項輔導
- 經營績效整合管理制度、OGSM目標管理法、BSC策略地圖
- 流程管理、問題分析與解決、5S與生產力改善
專案經驗:
【政府專案】
- 計畫窗口:推動中小企業智慧製造數位轉型計畫、創新中小企業高質成長計畫、中小企業品質管理提升計畫、經濟部台商聯合服務中心計畫、莫拉克風災復工營業中小企業經營管理個案輔導計畫等。
- 政府補助申請:協助傳統產業技術開發計畫(CITD)、小型企業創新研發推動計畫(SBIR)、服務業創新研發計畫(SIIR)、產業創新平台計畫-智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫等。
【企業輔導】
- 智慧製造/數位轉型輔導:弘如企業、研騰科技、強睦企業、如保興業、翔名科技、皇亮精密等。
- 精實企業輔導:寶成集團鞋業&成衣業、鷹美製衣(汕頭)、均佳手袋(深圳)、翔鴻程鞋廠(越南)等。
- 獎項輔導:台旭環境科技磐石獎(22屆)、光洋應用材料科技國品獎。
- 方針目標與績效管理推動輔導:綠的國際、鴻進科技、台灣工機等。
- 品質與流程管理輔導:時碩科技、游城實業等。
經 歷:
- 財團法人中國生產力中心企業成長輔導組代副理
- 財團法人中國生產力中心品質提升專案小組組長
- 財團法人中國生產力中心台商聯合服務中心專案經理
- 寶成集團供應鏈研發中心襄理
最高學歷:
- 政治大學中文系
著 作:
【CPC出版品】
- 應用構型管理提升客製化製造管理效率【myMKC.com】2022.04.15
- 淺介製造成本低減利器-可製性設計(DFM)【myMKC.com】2021.04.20
- 淺介美國NIST智慧製造系統標準的當前景像【myMKC.com】2020.05.28
- 推動「品質經濟」創新經濟發展動能【myMKC.com】2015.01.12
- 以製造業服務化突破轉型障礙【myMKC.com】2013.10.08
- 發展生產性服務業克服產業轉型衝擊【myMKC.com】2012.06.15
- 從製造服務化趨勢談製造業台商可採行之模式【myMKC.com】2012.04.20
- 問對問題 專業升級:有效提問 釐清客戶真實需求【能力雜誌】 2008.02
- 精實三部曲:改變 衝擊 溝通【能力雜誌】 2008.01
- 台灣自行車產業再創顛峰【能力雜誌】 2007.06
【其他】
- 整合轉型創造新商機--精密機械加工群聚【品質月刊】2009.09
- 精機加工 群聚效益浮現【經濟日報】2008.11.23
- 代工技術升級 找回優勢【經濟日報】 2007.06.23
- 環保加持 單車業騎向顛峰【經濟日報】 2007.06.23
- 整合創新 寶成雄踞製鞋霸主【經濟日報】 2007.03.03
- 創新價值 夕陽鞋業翻身【經濟日報】 2007.03.03
備 註:
- CPC認證:顧問師、知識管理評量顧問研習、TPM(全員保全管理)顧問研習、督導人員廠內訓練(TWI)研習
- 日本產業訓練協會MTP講師認證(NO.CPC405)
- ISO 9000主導稽核員(IRCA)
- 經濟部商業司:商業服務業品牌管理認證、連鎖加盟店務輔導管理認證、連鎖加盟通路開發與經營管理認證
- 海關保稅專責人員認證:保稅倉庫免稅商店及物流中心自主管理專責人員認證、優質企業(AEO)供應鏈安全專責人員認證
- CPC 99年度模範員工-志同道合獎

淺談以MOM推動製造價值鏈數位化管理-以機械加工產業為例
供應鏈生產進度一直是製造業熱門議題,透過美國標準與技術研究院NIST的智慧製造生態系架構,我們可以很清楚將企業實體經營型態與智慧製造模型進行對應關聯,有系統層次的去理解如何建構達成智慧製造,另外,基於「ISA-95標準」的資訊串接建構MOM架構有助去除資訊系統整合間的歧義,確保不同設備與系統在智慧製造架構下均能自由地進行數據交換與利用,並可進一步透過數據分析和自動化技術,能夠幫助製造商提升營運效能,並應對各種挑戰,發揮管理價值,提升企業整體製造韌性。

淺介製造成本低減利器-製造與裝配導向設計(DfMA)
提供高CP值製造服務為我國製造業競爭利基,藉由「製造與裝配導向設計」(DfMA)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節,從設計端考量製造與組裝的需求,達到同步工程境界,將設計品質形成可衡量實作之方法論,其周延性具體影響製造與組裝過程所需付出的成本,實為我國製造業提升製造價值之一大利器。

應用構型管理提升客製化製造管理效率
「構型管理」是一種將產品設計及變更過程予以系統化之作為,於產品全生命週期中,管制產品的規劃、設計、發展、製造與運作等作為。藉由構型管理推動,逐步在如期、如質、如預算情況下,達成獲得產品量產交付之目標

淺介製造成本低減利器-可製性設計(DFM)
提高品質、降低成本,一直是企業經營指導方針,藉由DFM(Design for Manufacturing)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節,達到協同作業、同步工程境界,做到設計資訊的工藝性分析、製造合理性評價和改進設計的建議,減少試作次數,以更低的成本、更短的時間、更高的品質,有效降低製造成本,滿足客戶產品開發需求。

淺介美國NIST智慧製造系統標準的當前景像
智慧製造成為製造業未來發展方向,對企業而言,了解其定義進而擘劃轉型發展藍圖為當務之急。美國標準與技術研究院NIST發布的《智慧製造系統標準的當前景像》有助理解智慧製造對企業經營各流程面向影響,協助建構企業未來推動架構

推動「品質經濟」創新經濟發展動能
台灣由民間消費和進出口貿易所組成的雙引擎成長模式,面對景氣巨動造成經濟預測失準。另「快速跟隨式創新」已達極致形成發展瓶頸,需藉由「品質經濟」帶領新世代企業找出發展動能,建構永續發展環境,打破「悶」經濟現況。