黃信玄 - 相關文章

  • 淺介製造成本低減利器-可製性設計(DFM)
    • 黃信玄

    提高品質、降低成本,一直是企業經營指導方針,藉由DFM(Design for Manufacturing)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節,達到協同作業、同步工程境界,做到設計資訊的工藝性分析、製造合理性評價和改進設計的建議,減少試作次數,以更低的成本、更短的時間、更高的品質,有效降低製造成本,滿足客戶產品開發需求。

  • 淺介美國NIST智慧製造系統標準的當前景像
    • 黃信玄

    智慧製造成為製造業未來發展方向,對企業而言,了解其定義進而擘劃轉型發展藍圖為當務之急。美國標準與技術研究院NIST發布的《智慧製造系統標準的當前景像》有助理解智慧製造對企業經營各流程面向影響,協助建構企業未來推動架構

  • 推動「品質經濟」創新經濟發展動能
    • 黃信玄

      台灣由民間消費和進出口貿易所組成的雙引擎成長模式,面對景氣巨動造成經濟預測失準。另「快速跟隨式創新」已達極致形成發展瓶頸,需藉由「品質經濟」帶領新世代企業找出發展動能,建構永續發展環境,打破「悶」經濟現況。

  • 以製造業服務化突破轉型障礙
    2013/10/08 瀏覽數:7625
    • 黃信玄

      GDP預測腰斬、外銷訂單年增率與工業生產指數衰退,加上製造業整體附加價值率下降等經濟數據說明我國生產端持續外移,訂單雖增無助提振出口與開創就業。我國製造業者必須跳脫傳統以產品價格、功能性來區隔價值差異的思維模式,以服務加值製造,輔以技術創新,方為我國製造業未來發展之正途。

  • 發展生產性服務業克服產業轉型衝擊
    • 黃信玄

      近年兩岸產業朝向服務業發展,卻也踏入產業空洞,經濟停滯的陷阱。藉由建構生產性服務業生態,將服務概念引入,銜接製造業轉型,提高製造業價值,同時帶動服務業高值化,將可有效克服轉型陣痛,再創經濟發展高峰