吳肇懿 中國生產力中心 協理

吳肇懿

現 職:財團法人中國生產力中心 在地創生事業部協理

專長領域:

  • 農業經營管理與企業化經營
  • 全面績效整合管理TPIM
  • 精實生產服務與消費管理
  • 卓越經營與全面品質管理
  • 產銷物流整合規劃與管理

專案經驗:

  • 107~111年度經濟部工業局品質躍升(國家品質獎)計畫主持人
  • 107~111年度經濟部僑外商招商服務(投資臺灣事務所)計畫主持人。
  • 農業經營專區農民團體經管整合加值輔導、農業中衛體系與策略聯盟推動。
  • 策略規劃與TPIM輔導:一詮、詮欣、華新醫材、精技電腦、金寶電子、時碩科技、盈達滑軌、綠的傢俱、延祥實業、東莞岳豐、重慶台北年代、聯欣、元祖、錦江科技。
  • 策略管理與精實生產輔導:時碩科技、盈達滑軌、台積電、均佳手袋、東莞賀捷塑膠、東莞博邦金屬、長春英利汽車配件、佛山建泰鋁業、廣州易整車架、昆明統一花卉、東莞岳豐、益伸電子、連坤電子、佳宏汽車光電、北太平洋等。
  • 卓越經營與智機化輔導:興普科技、中國砂輪、強盛染整、太平洋電線電纜、功得電子、頻譜科技、義隆電子、中國砂輪。
  • 物流中心規劃輔導:德記事業、味王食品、神腦、宏碁、精技電腦、緯輪實業、祥億、國興、景明、深圳萬佳等。

經  歷:

【財團法人中國生產力中心】

  • 在地創生事業部協理、智造業事業部協理、製造經管輔導事業群總監、創新經營組經理、全球運籌事業群總監、服務運籌部物流管理組經理、服務運籌部物流資訊組經理、製造業與服務業經營管理顧問。

【企業資歷】

  • 凌亞電腦工程部經理、製程課長、利政電腦資深工業工程師、光寶電子高級工業工程師、濟業電子工業工程師、誠洲電子工業工程師、國產汽車生管員。

最高學歷:南澳大學科技管理碩士、台灣工業技術學院工業管理系、台北工專工業工程科

著  作:

  • 現代化物流實務管理(共同編著)

相關文章

從整理整頓看經營管理能量

  管理順乎人性以簡單有效為原則,才能獲得大家支持遵循落實,從最基本的整理整頓執行徹底可衡量組織能量;員工常以辦公室工作性質差異大、忙碌、變化多等理由難以推動,而經常成為推動5S死角,但辦公室往往是與客戶第一接觸場所,是否符合整理整頓的理想,常是建立客戶第一印象的關鍵;身為主管或顧問必須面臨多元又複雜的問題,如果連自己本身辦公環境整理整頓都無法理順,甭談能把組織部門或企業複雜的問題,透過經管手法進行分析,找出有效對策凝聚團隊能量逐一落實。   以辦公室環境改善之整理整頓規劃,及辦公室優化過程設計與推動案例,讓組織成員有具體推動規範可遵循,從基礎辦公室整理整頓標準建立,以現場實務評分測試讓大家對規範認知形成共識,再透過部門內外交互評鑑找出規範盲點,由改善小組協助同仁進行整理整頓的優化,培育所有同仁有意願與能力參與環境改善工作,藉由辦公室整理整頓落實推動,除了讓同仁有更好的工作環境外,重要的是衡量顧問是否有責任擔當,以及管理涵養的重要指標,提醒大家整理整頓雖然是基礎的管理,客戶能從小處衡量公司在經營管理的水準,顧問更應該重視辦公室整理整頓,才能推動清潔清掃邁向修身落實5S文化。