李沐恩

李沐恩


曾服務於財團法人中國生產力中心 台南服務處 協理

專長領域:

  • 教育訓練系統規劃行、教育訓練成果評估體系、結構化在職訓練(SOJT)
  • 可程式控制器(PLC)基礎及進階應用、自動控制與機電整合應用
  • 知識管理、智慧製造

專案及授課經驗:

【專案】

  • 勞動部勞動力發展署雲嘉南分署「小型企業人力提升計畫」計畫主持人(2020年迄今)
  • 教育部「大專校院就業職能平台-UCAN」計畫(2012~2013)計畫主持人
  • 經濟部商業司「連鎖加盟商業人才認證培育及推廣計畫(2004~2007年)」計畫主持人,「台灣美食國際化人才培育計畫(2008-2010年)」計畫主持人,「流通業訓練研究專案」(2006~2007、2009~2010年)子計畫主持人
  • 光陽工業電腦整合製造(CIM)
  • 桂宏企業電腦整合製造(CIM)整場整線自動化規劃計畫主持人
  • 高雄縣政府執行力提昇訓練計畫主持人

【企業內訓】

  • 中國鋼鐵公司(MTP-I)、台灣精碩、台灣田中金屬、台東知本地區旅館業、奇美醫院(柳營分院)、華泰電子、日勝生集團、丁丁連鎖藥局、中鋼鋁業、華新先進、冠閣企業、誌懋、北京鏈家房仲、屏榮食品(中國佛山)、盛餘鋼鐵、光洋應材、雙鴻科技、宏碁集團、典華幸福機構、台灣山葉發動機研究開發中心、精材科技、皇基。

【政府、法人單位】

  • 海軍造船廠、高雄市政府人發局、高雄縣政府、資策會、國軍幹部培訓

【學校】

  • 高雄第一科技大學、樹德科技大學、大仁科技大學、和春技術學院、靜宜大學

經  歷:

  • 財團法人中國生產力中心副工程師、工程師、高雄自動化組經理
  • 建忠電機品管課長、副廠長
  • 工業技術研究院 助理工程師
  • 盟立自動化 資深業務代表

最高學歷:國立中山大學電機工程碩士

專業證照:

  • 財團法人中國生產力中心高級講師
  • 瑞士CSEND AdeQuaTETM認證ISO10015Plus主導稽核員
  • 日本產業訓練協會認證MTP(Instructor)、MTP-I(Conductor)專業講師
  • 經濟部商業司連鎖加盟商業人才認證授課及口試評核講師
  • 行政院勞工委員會職業訓練局企業訓練網人力資源發展服務團顧問
  • 行政院Y2K稽核服務團稽核顧問
  • 高雄市政府人力發展局「組織學習工作坊」講座
在生產力4.0的浪潮下學習與訓練應有的新價值與模式的變革

在生產力4.0的浪潮下學習與訓練應有的新價值與模式的變革

2022/05/13 瀏覽數:449

探討學習與訓練活動如何從這一波從德國「工業4.0」到台灣「生產力4.0」的浪潮下,重新思考找到新的價值與模式。
文中從德國「工業4.0」高度的產業鏈與價值鏈整合的各項特徵,來探討學習與訓練規劃發展上在訓練方法、手段與觀念應有的新變革模式與思維。

訓練價值簡論

訓練價值簡論

2021/03/23 瀏覽數:208

台灣的訓練市場在各級政府大量投注資源(專案)於企業或個人的訓練補助方案,幾乎主宰著整個市場的運作,讓訓練價值在訓練市場上難以發展。

中小企業如何有效辦理員工教育訓練與評估

中小企業如何有效辦理員工教育訓練與評估

2021/03/12 瀏覽數:1479

中小企業的人才培養,常常面臨資源不足、工作變化快、學習管道缺乏、學習後難以學以致用…等問題。本篇文章將從企業該如何將資源花在關鍵點切入,分享ㄧ些評估培育課程與簡式培育績效之方法。

面對產業智慧化的衝擊工作者應有的基本認知與態度

面對產業智慧化的衝擊工作者應有的基本認知與態度

2018/06/05 瀏覽數:4807

「工業4.0」各產業追求智慧化/智能化已經成為邇來最熱門的話題。對身處這一世代的工作者最大的衝擊是有許多專業工作會被各式各樣的智慧機器/設備/服務所大量取代,這個趨勢已經不是預測發生,而必然的結果。因此,工作者能否保有不可取代的「價值」而應有的基本認知與態度是本文探討的重點。

企業經營導入工業4.0概念常見的五大迷思

企業經營導入工業4.0概念常見的五大迷思

2017/06/22 瀏覽數:7266

自2013年於德國提出「工業4.0」概念後,在全世界引發企業經營思維上的重大變革。這波產業變革運動中還是觀察到一些企業經營應有「基本功」常見的迷思,本文特就此提出探討。

健全的判斷-領導者與管理者的一項基本態度

健全的判斷-領導者與管理者的一項基本態度

2016/07/12 瀏覽數:5976

領導者或管理者每天要面對各種大小不同的問題解決與決策,而問題解決方案及決策的判斷如果不當,輕則損害企業或組織利益,重則危及其存續與發展。而判斷的形成是有層次的,如何做到健全的判斷是每位領導者與管理者的重要課題,也是應有的基本態度。