劉俊良
曾服務於財團法人中國生產力中心 台南服務處 經營管理小組
打造低碳綠能之環境
地球暖化造成氣候環境的異常，已對人類、生態造成莫大負面的影響，各國政府也直接或間接地接受來自氣候變遷的挑戰。然企業仍必須處於追求成長、永續經營之壓力，在此內外處境中，更必須考量與重視成本之管理角度，並強調節能減碳、重視「綠能設計」、「綠色生產」等「綠化」經營管理作為。政府獎勵民間企業必須具備新思維，運用新管理作法，以符合全球之打造綠能低碳環境發展與管理趨勢。
銀髮族之休閒新藍海
台灣產業除了關注該相關銀髮族休閒之福利措施之外，從經濟層面來看，另一方面則帶來銀髮族相關產業商機，老人照護、居家輔助器材等需求將會大量增加，應把握隨之而來的商機，開創相關產業發展機會。
打通中小企業的奇經八脈
奇經八脈即督脈、任脈、沖脈、帶脈、陽蹺脈、陰蹻脈、陽維脈和陰維脈。經由奇經八脈的調節、蓄積，使人體氣血輸布灌流組織之機能更加旺盛、有效率。如果企業的奇經八脈打通之後，則更能做到「事能進其效、財能豐其源、資訊進其通、市場暢其銷」。筆者藉此希望企業家將經營理念釐清，在做策略規劃及管理上，務必要真實的面對目前組織的狀況，以改善公司體質，提升人力資源管理，而促進事業的發展，獲益必鉅。
中小企業策略性規劃之重要性
臺灣近幾十年來，中小企業的蓬勃發展，為因應臺幣升值，中小企業積極推動生產自動化、合理化，以增加工作效率與機器效能，以達降低成本之目的。亦為了克服美國所謂公平貿易的保護主義，故積極開拓其他海外市場，或開發附加價值較高的產品，以便另創新天地。上述的種種努力，還不一定能徹底的解決未來的問題，無論企業有多大多小，其基本前提一定是求生存及求成長，在現代變化動盪的環境中，一個企業想要有未來，除了利用本身的資源外，勢必要借用外在的資源（例如資金、技術、資訊、管理...）協助企業的成長，做一個重新佈署以因應未來。
中小企業邁向精實管理之實力
「管理」對大家來說是相當熟悉的名詞，舉凡生產管理、品質管理、研發管理、行銷管理、人事管理、財務管理、資訊管理...等，各企業組織內的幹部在進行各項管理活動，並不斷地轉動PDCA）管理循環輪動，而在推動全公司品質管制（TQC / CWQC）的整體活動中，要配合方針管理、機能別管理與部門別管理組成一嚴密的架構，全公司員工全力以赴，改善企業體質，向世界一流挑戰。
淺談中小企業追求管理新知
最近幾年來，不論國內、國外，整個世界局勢瞬息萬變，尤其是政治、社會與經濟間之互動利害問題，導致產業結構之急遽變化，也帶動整個企業環境間的激烈競爭，為克服如此極端的改變，中小企業在經營管理上應有前瞻性及突破性的變革，才可做適當的調整及因應。而擔任一位稱職的新時代專業經理人，除必需具備管理的基本學理基礎，深切體認管理功能外，並要能適時、適地的運用各種管理技巧來克服環境上的變化，以期解決問題，確保最佳的投資報酬率。