打通中小企業的奇經八脈
奇經八脈即督脈、任脈、沖脈、帶脈、陽蹺脈、陰蹻脈、陽維脈和陰維脈。經由奇經八脈的調節、蓄積，使人體氣血輸布灌流組織之機能更加旺盛、有效率。如果企業的奇經八脈打通之後，則更能做到「事能進其效、財能豐其源、資訊進其通、市場暢其銷」。筆者藉此希望企業家將經營理念釐清，在做策略規劃及管理上，務必要真實的面對目前組織的狀況，以改善公司體質，提升人力資源管理，而促進事業的發展，獲益必鉅。
中小企業策略性規劃之重要性
臺灣近幾十年來，中小企業的蓬勃發展，為因應臺幣升值，中小企業積極推動生產自動化、合理化，以增加工作效率與機器效能，以達降低成本之目的。亦為了克服美國所謂公平貿易的保護主義，故積極開拓其他海外市場，或開發附加價值較高的產品，以便另創新天地。上述的種種努力，還不一定能徹底的解決未來的問題，無論企業有多大多小，其基本前提一定是求生存及求成長，在現代變化動盪的環境中，一個企業想要有未來，除了利用本身的資源外，勢必要借用外在的資源（例如資金、技術、資訊、管理...）協助企業的成長，做一個重新佈署以因應未來。
中小企業邁向精實管理之實力
「管理」對大家來說是相當熟悉的名詞，舉凡生產管理、品質管理、研發管理、行銷管理、人事管理、財務管理、資訊管理...等，各企業組織內的幹部在進行各項管理活動，並不斷地轉動PDCA）管理循環輪動，而在推動全公司品質管制（TQC / CWQC）的整體活動中，要配合方針管理、機能別管理與部門別管理組成一嚴密的架構，全公司員工全力以赴，改善企業體質，向世界一流挑戰。
淺談中小企業追求管理新知
最近幾年來，不論國內、國外，整個世界局勢瞬息萬變，尤其是政治、社會與經濟間之互動利害問題，導致產業結構之急遽變化，也帶動整個企業環境間的激烈競爭，為克服如此極端的改變，中小企業在經營管理上應有前瞻性及突破性的變革，才可做適當的調整及因應。而擔任一位稱職的新時代專業經理人，除必需具備管理的基本學理基礎，深切體認管理功能外，並要能適時、適地的運用各種管理技巧來克服環境上的變化，以期解決問題，確保最佳的投資報酬率。
簡介HACCP制度與ISO 22000之關聯性
危害分析與重要管制點(HACCP)制度，它是一套強調須先分析明瞭食品製作過程中可能出現之危害，並於製程中尋找重要管制點，在食品製造時即予以控制，使危害不致發生於最後成品內的預防系統。ISO 22000食品安全管理系統最大的好處是使全球的組織能更容易相一致地實施Codex HACCP食品安全衛生系統。對食品安全的管理系統進行認證的企業，可展現了其控制食品安全風險的能力。
面對全球暖化、氣候變遷的影響
全球的暖化已足以引起許多地區氣候系統的混亂、對生態系統的衝擊，並危及人類的生存環境。各國積極推動節能減碳措施及使用各種綠色能源，以降低二氧化碳排放，也帶動綠能產業與綠色經濟的發展。伴隨著地球暖化、氣候變遷，人們對於節能減碳的環保意識日漸抬頭，環保運動已成為了地球公民的共同責任！
人力資源規劃與人才招募－企業組織經營之匙
「人力資源規劃」乃是企業組織考量環境的變遷，配合企業的策略規劃，追求組織的發展與目標的達成，近年來企業在快速變化與競爭激烈的環境下，如何招募人才，乃人力資源管理中的一環，也是爭取優勢的利器。而現階段在面對內外環境衝擊，當景氣不佳時，公司的管理階層需從組織長期發展來思考，藉此可留住人才，將來景氣變好時，企業才會更多有數資源，也為組織的人力資源奠定良好的發展基礎。
激勵性薪資制度之設計
企業員工以其智力、體力、時間投入組織從事各種生產性工作，其目的在於追求工作的報酬，以滿足基本生活的需要，對企業組織而言，薪資是企業支付員工提供勞務的報酬，具有工作價值與工作報酬之間的對價關係，不僅是成本，也是爭取優勢的利器，亦藉著報酬的多寡來顯現他在組織中的地位，就公司的立場而言，組織透過薪資報酬的調整鼓勵員工發揮其潛能，為工作崗位貢獻心力，提高工作意願與團隊士氣，增加組織中的生產力。