臺灣企業數十年來，憑藉著供應鏈優異管理的Know-how，成為國際大廠重要的戰略夥伴。然而，一場百年的疫情，對全球化按下暫停鍵；中美貿易戰從口水戰走向科技戰，牽動全球供應鏈重組。儘管臺灣企業疫路上演驚奇，2021年｢世界競爭力年報｣(IMD World Competitiveness Yearbook)，在64個受評比國家中，排名第8名，為2013年以來最佳表現。更創下連續18個月外銷訂單正成長，訂單金額535億美元，寫下歷年同月新高紀錄。
但是，危機與契機往往相伴而生。在尚未看到盡頭的疫情之下，在全球供應鏈重組之際，臺灣企業如何趁危機調整策略，分散風險、應用IoT、AOI、5G、AI，甚至AIoT(智慧物聯網)的創新應用、建立組織快速復原能力、預應且適應長期變化，運籌全球市場帶來更佳的彈性。相信不只是中國生產力中心(CPC)關心，擅長全球營運佈局的您也想要一一突破的瓶頸。
可以預見，疫情揭示的未來是「變動才是常態」的新世界，在此關鍵時刻，心態歸零，有助於跳脫現有思維框架，終身學習更能領先改變，展開致勝作為。非洲古諺說：一個人走的慢，一群人走的遠。66年來，CPC始終協助臺灣企業從一般企業到優秀企業，邁向卓越企業不遺餘力；近年來，CPC致力將智慧生產及智慧服務導入培訓與輔導，透過成立「產業卓越經營服務團」，協助企業克服經營管理之瓶頸以追求卓越。尤為甚者「學習成長卓越經營服務團」，秉持CPC一直以來的使命感，期許能引領企業超前學習，深植組織學習文化，並透過豐富學習資源，配合政府機關資源導入，來為企業蓄積人才資本，挹注永續成長之動能。
期待透過全方位的線上策展方式，促使各界企業夥伴對於智慧生產及智慧服務有更深層的認識與理解。
6.智慧製造營運管理模式暨企業進行數位化與智機化輔導案例分享
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