辦好活動的關鍵與方法－以研討會及說明會為例

　　研討會或說明會的成功舉辦，仰賴縝密的規劃與精準的執行。財團法人中國生產力中心（CPC）長期致力於提升中小企業的整體競爭力，擁有豐富的活動籌辦經驗。無論是專業講習、研討會、企業觀摩、國內外考察，或是專業展覽，CPC皆累積多年實務操作成果，並建立良好業界口碑。

　　本文將結合CPC在活動辦理上的經驗，透過 5W2H原則，探討如何有效規劃與執行研討會或說明會，確保活動順利推動並達成預期目標。

一、5W2H原則在活動規劃中的應用

　　在活動籌備過程中，運用 5W2H 原則（What、When、Why、Where、Who、How、How much）進行系統化規劃，不僅可使活動方向更清晰，也能有效降低錯誤發生率，提升執行效率。

1. What：確定活動主題

活動主題是整體規劃的核心，影響參與者的興趣與參與度。例如，CPC常聚焦於協助企業提升競爭力，辦理如「數位轉型策略」、「智慧製造應用」等熱門議題。

主題選定需考量：市場趨勢、受眾需求、實施可行性，才能有效吸引目標族群參與。

2. When：選擇最佳舉辦時間

適當的時間安排可提高參與率：

• 高階主管活動：安排於工作日。
• 親子相關講習：安排於週末或寒暑假。
• 依產業特性避開農忙、連假、年終結案期。

3. Why：明確辦理目的

辦理目的明確，有助於整體策劃聚焦。例如：

• 提升產業競爭力：舉辦技術創新研討會，強化研發能力。
• 促進企業合作：異業合作論壇，提供交流平台。
• 品牌形象與行銷推廣：產品說明會促進品牌曝光與銷售。

活動設計應圍繞核心目標，確保成果達成。

4. Where：選擇合適場地

場地選擇需兼顧以下條件：

• 交通便利性：鄰近大眾運輸。
• 設備完善：如需國際講者，應有同步翻譯與多媒體設備。
• 場地風格與特色：如農業活動可選具產業特色之場域，提升實務連結與體驗性。

5. Who：鎖定目標受眾與宣傳策略

依據不同對象，制定對應宣傳方式：

• 企業主管與專業人士：透過產業資料庫、電子報、LinkedIn等平台。
• 一般消費者：善用 Facebook、YouTube、報紙廣告等吸引目光。
• 政府與公部門：運用公文、公關新聞稿與專業媒體提高公信力。

6. How：規劃活動形式與流程

活動形式將影響參與者體驗與互動效果，例如：

• 專題演講：快速傳遞知識（如邀請 APO 顧問）。
• 座談與對談：提升互動性與觀點交流。
• 分組討論/工作坊：適用於技能提升與企業內訓。
• 線上+實體混合辦理：擴大受眾範圍，增加曝光。

7. How much：精準掌控預算

合理預算規劃有助於活動在品質與成本間取得平衡。預算項目包含：

• 場地租賃。
• 講師酬勞。
• 行銷與宣傳費用。
• 設備租用（如音響、直播器材）。
• 餐飲與茶點安排。

二、活動執行與現場管理

　　活動當天的執行品質，直接影響參與者體驗。CPC多年來強調以下兩大關鍵：

1. 工作人員分工與應變能力

• 明確職責分工

場地布置、報到接待、講師引導、設備操作等。

• 危機預演與處理能力

如模擬講師延誤、設備故障等情境，提前培訓應變能力。

2. 參與者體驗與互動設計

三、活動後續與成效評估

　　活動結束後的追蹤與分析，是優化未來活動的關鍵步驟。CPC常採以下方式：

1. 參與者意見回饋

紙本或線上問卷收集滿意度、改進建議，作為日後參考依據。

2. 活動紀錄與成果彙整

• 拍攝活動照片與影片，作為日後行銷與紀錄。
• 撰寫活動報告，記錄亮點與改進建議。

3. 維繫參與者關係

• 寄送感謝信、發送電子報。
• 透過社群平台持續互動，增強品牌好感與再參與意願。

　　透過完整的規劃流程與 5W2H 原則的應用，不僅能提升研討會或說明會的專業度與參與體驗，也能有效強化活動成果與後續效益。CPC多年累積的實務經驗顯示，只要掌握「事前規劃」、「現場執行」、「事後追蹤」三大環節，並靈活應對不同產業與對象需求，即可持續辦理具影響力的優質活動。

　　CPC將持續優化活動流程，深化與產業及受眾的連結，讓每一場活動都成為推動企業成長與知識傳播的重要平台。

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