能力雜誌 - 相關文章

  • 生產力4.0 人力 ?.0》產業升級須面對的才人與裁人課題
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    生產力提升至4.0的同時,人才亦應自我要求致力於培養不易被取代的本職學能。我們不願看到機器人反客為主的悲慘世界,不論產業如何轉型進化,都應以人為本,兼顧生產力與人力的均衡發展。

  • 兆和豐科技RGK夾爪王》抓住工業4.0 智能化生產龐大商機
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    工業4.0時代,智能自動化生產蔚為風潮,工業機器人裝置將扮演重要角色,而機械手臂不可或缺的夾爪,也隨之成為炙手可熱的明星。國內首屈一指的機械手臂夾爪研製公司兆和豐科技,順著這股上升氣流,以精湛的研發與整合實力,緊緊抓住工業4.0智能化生產的龐大商機。

  • 時間軸科技》超越機器的細膩體驗 UI/UX設計師正夯
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    隨著互聯網、物聯網的普及,無論是行動裝置、智能家電,基於介面的需求,UI/UX設計的重要性都將持續提升。由時間軸科技所營運的「friDay購物」,採用「策展」概念作為新商業模式,以人為核心,從人的需求出發,透過情境讓消費者發掘生活的想像,進而購買商品。

  • 提升企業效能還可以怎麼做?》掌握職場氣氛力就是如此「自燃而燃」
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    坊間提升企業效能理論多半以「改善員工效率」以及「調整企業激勵制度」著手。但這真的是治本之計嗎?本書作者以腦部科學的觀點切入,提供了另一種思考面向,即從根本的企業氛圍出發,利用企業自身的「氣氛力」,讓員工「自燃而燃」地啟動自身能量,進而改變企業價值觀,帶動企業成長。

  • 權自強讚點子數位行銷執行長》善用雲端工具 領導團隊高績效
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    同時與多位客戶對接,身負大量資訊的專案經理,如何有效管理工作文件?身為這些專案經理的老闆,又該如何領導團隊?努力工作不如聰明工作,善用雲端工具,讓各項事務得以在自由的空間與時間中靈活調配,無縫接軌!

  • 邱可君瀚亞投資行銷暨電子商務部副總經理》STEP工作法則 高效溝通一次到位
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    瀚亞投資行銷暨電子商務部副總經理邱可君重視執行力及工作效率,電腦、手機、手帳交叉運用,掌握STEP高效工作法則,透過一次到位的溝通技巧,向上向下管理都順暢。不將個人的情緒帶到工作上,即便工作繁重也能氣定神閒地向加班說NO。

  • 貝殼放大 Backer-founder共同創辦人林大涵》善用雲端筆記術 團隊有「理型」更「感質」
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    身為台灣最早投身群眾募資產業推手之一的林大涵,2度創業於2014年共同成立貝殼放大 Backer-founder顧問服務公司,短短1年,便在60幾件專案之中創下超過9成的成功率。年僅28歲的他,屢屢繳出無數亮眼的成績單,除了超乎常人想像的熱情與毅力,更重要的是善用雲端筆記工具進行內部專案管理,精準掌握客戶需求,用經驗值創造對手難以複製的直覺力!

  • 2016年必看Guide book》創意策略法3大實踐準則
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    無論是個人、團隊或整個組織,你都可以使用「創意策略」這個觀念。透過快速評估、可行之道掃描、創意組合這3大準則,不只解決創新的問題,也替任何層級的策略提出創意點子,帶動全球創新概念的實踐。

  • 對細節的關心取代猛烈砲火》「罵人」的藝術
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    電影《一代宗師》:「做羹要講求火候,火候不到,眾口難調,火候過了,事情就焦。做人也是這樣。」員工被動散漫、做事忘東忘西,能罵嗎?罵人的火候又該如何掌控?身為主管,若能將罵人轉化為藝術,才是高招。

  • 香又香餐盒食品》科技便當調查局「食」在安心
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    香又香餐盒秉持3P精神與4大堅持,從一家小便當店做到東部第一團膳品牌,隨著食安問題頻傳,香又香餐盒進一步成立便當調查局觀光工廠,藉由科技+文化,以及APP的互動式體驗,讓食育向下扎根,也為企業打造出創新之路。