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  • 之初創投AppWorks創辦人林之晨》蠶食13兆產值 不裁員只搶人
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    成軍5年、亞洲最大的創業加速器之初創投輔導過256個新創企業,聚集了30家新創團隊,目標瞄準興起的物聯網。在現今職場一片裁員聲響起之際,這群創業家反而開出超過6百個職缺,給錢、給成就、給舞台,就怕人才不來!

  • 電子豹 早餐吃麥片 甘仔店》電商新創公司搶人大作戰
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    電子豹創辦人張國基從1人公司成為5千家企業主的電子報代發平台;早餐吃麥片共同創辦人曾則儒看準現代人重養生打造全台第1家麥片專賣網站;甘仔店創辦人潘鎮帆靠著行動裝置成為人氣第1的異國零食專賣平台,比別人早一步洞悉未來電子商務發展趨勢,且看他們如何顛覆中小企業招聘體制,用對方法求才也求財!

  • 美國達美航空全球服務部首席訓練官Holbrook Hankinson博士》員工敬業度打造將才的關鍵
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    企業或組織透過提升員工敬業度,可以有效培養更多忠誠員工,更能減少人才培訓的費用以及增加營業績效。然而,來自美國達美航空全球服務部首席訓練官Holbrook Hankinson博士提醒高階經理人,要設法改善組織裡13%擁有員工敬業度的人才,卻承擔90%工作量的不公平的情況,以免造成關鍵人才流失的窘況。

  • 橙智國際教育集團》翻轉領導力 CEO爭相宣傳的一堂課
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    橙智企業首創將表演藝術結合企業管理,導入Mind Training企業心志效能訓練與表演式應用行為訓練,藉由量身訂做的課程,不僅好玩有趣,還能打破慣性,增進跨部門合作,效益更能延伸兩、三年,可謂CEO用很好,組織或團隊用更好,無怪乎成為CEO爭相宣傳的一堂課。

  • 商周黑馬創新課程》第三代接班成年禮 蓄積未來20年競爭力
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    由嬰兒潮到X世代、Y世代的領導風格正急速改變,需要高度合作的模式,不同的文化、觀點、技能,才能激盪出創新火花;黑馬創新課程,透過體驗讓領導者、第二代甚至第三代接班人能夠翻轉競爭力,打破過去「獨裁老闆、軟弱員工」的企業病,順利通過成年禮,為企業蓄積未來10年、20年的競爭力。

  • RMT實境遊戲工作室》game over時增進團隊凝聚力
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    3名90後的台大校友因實境遊戲結緣,創業短短3年內,這股風潮吹進企訓課程,翻轉一般人對遊戲無用的刻板印象,讓企業能運用遊戲打破X、Y世代員工之間的藩籬,引爆員工創新力,每當game over時,就是團隊動能被啟動之際。

  • Niceday玩體驗》團隊學習體驗 先不想怎麼贏先想怎麼玩
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    Niceday玩體驗網路平台透過嚴選體驗課程,以玩樂的方式打破組織層級,帶給員工用新角色的想法、做為來完成共同目標。創立至今短短3∼4年,這種玩出競爭力的營運模式,深獲個人與企業的歡迎,已經擁有「億來億去」的規模,成為教育訓練市場熠熠生輝的明日之星。

  • Downsize Fitness大尺碼健身房 豐滿系男孩女孩  歡迎光臨!
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    全身肉肉的不敢去健身房?不要緊!美國芝加哥有一間大尺碼健身房Downsize Fitness,就因為創辦人深諳肥胖者上健身房的心理壓力,2011年成立了全球第1家肥胖者專用的健身中心,並運用社群團體為經營主軸,讓他們運動更有續航力;這項創新的營運模式成功留住95%的客群!

  • 富錦樹用Life style來賺錢 汲取生活體驗+夢想調味的風格創業
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    37歲的富錦樹管理顧問執行長吳羽傑,嗅到小眾生活風格的消費潛力,於是2012年Fujin Tree 355(富錦樹)在台北民生社區的富錦街創立,短短3年間,拓點至10家分店,跨足服飾、生活家飾、餐飲、服務業等不同領域,年營業額近億元

  • 博晶醫電》全球NO.1量測體力裝置 把運動痛點變賣點
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    「顧客不是要買鑽頭,顧客要買的是洞。」博晶醫電從生活經驗中找到顧客的痛點,打造出全球第1台量測體力的穿戴裝置GoMore,把生理數據視覺化,幫助運動者評估體能進而達成目標;更在美國消費性電子大展(CES)擠身TIME雜誌評選前7大的熱門科技!