能力雜誌 - 相關文章

  • 自由與紀律的兩難》動靜平衡 形塑創新的完美風暴
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    自由寬放與價值紀律表面上是對立的,領導者要將兩者融合在創新活動中,通過狂野創造和顧客需求的連動,充分支持小團隊及小點子,在意料之外成大功!

  • 紅心辣椒娛樂科技股份有限公司發言人暨整合行銷處資深經理江宇軒》創意行銷 要知名度更要指名度
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    目前手遊行銷管道主要包括:FB廣告、Google聯播、電視廣告,電視廣告主要是以打開知名度與廣度為主,但未必會增加指名度,實質效益難以預測,以現階段來說Facebook廣告還是最有效的。

  • 手遊團隊Nomads》用夢想說故事 讓群眾自願贊助
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    研發是燒錢的創業死谷,許多小企業撐不過研發期而退出市場。以手遊創業的炎羅透過Flying V群眾募資平台,成功獲得群眾募資金額為50萬元,在行銷策略上跨出成功的第一步。

  • 向工作狂學休息》30工作/30休息 高效率工作法則
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    其實大家搞錯了,我們不應向工作狂學工作,而應是向工作狂學「休息」。工作狂有他自己休息的藝術,你不一定要變成工作狂,但如果你可以學會一點點工作狂的休息藝術,你的工作效率將大為提升。

  • 2016台灣機器人與智慧自動化展》聚焦工業4.0 全面啟動智慧生活
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    機器人的時代已是大勢所趨,是各國共同預見的未來,台灣機器人與智慧自動化展(TAIROS)去年寫下專業觀眾達6萬3千多人的紀錄,今年更多來自海內外機器人、雲端、虛實整合系統、智慧自動化設備及服務現身於此,這是一場揭示未來的展覽。

  • 服務主導邏輯》不可數的服務 締造不可勝數的價值
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    在服務主導邏輯中,「服務」並非定義為產出數量(有形的或無形的),而是行動者運用本身資源,為他人創造利益的過程。因此,服務主導邏輯從聚焦於為他人提供利益,以換取受益方所回報的利益;以服務換取服務的心態出發,交換雙方均為服務提供者與服務受益者。這種思維適用於企業組織、政府單位、非營利性組織、家庭和個人。

  • 黑客松台灣》Show自己 更能以創意交友
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    4位工程師創立的黑客松台灣,透過舉辦理各種科技創作活動,打造出以技術交友、以創意會友、以專業找友的新天地,從去年以來,已在全台各地遍地開花,掀起一股黑客松旋風,不管是企業主或工程師都爭相加入。

  • 工研院LIKA競賽拿冠軍法》默契 應變 逆思考
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    由工研院服科中心工程師組成的LIKA團隊,在兩天兩夜與時間賽跑的OpenStack應用黑客松競賽中,展現出平日積累的合作默契、臨場應變的彈性,以及使用者為主的逆向思考,一舉拿下「全方位大獎」(Grand Prize)以及「最佳設計」兩項大獎的雙料冠軍,開啟「端網雲服」應用大商機。

  • 「單位」展》遇見日常100%美好設計
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    年輕世代逛選物店、看展、打造屬於自己的Life style……。這些人他們想要看的展覽會是什麼?拋開符號式消費,以「概念」、「議題」為主軸的單位展,把設計重新設計。

  • Deila機車共享平台》共享機車微創業 打造台式不敗商機
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    未來將會是On-Demand的經濟模式,許多人騎機車不是為了享受樂趣,而是為了抵達目的地,於是我們開始思考台灣是不是不需要那麼多的車輛。Deila不是機車版的Uber,而是機車的租賃,我們不是載你,而是直接把車借給你騎。