楊超惟的文章

再創地方創生風華－疫後文心蘭產業策略聯盟

台灣文心蘭外銷切花 2,400 萬支，佔日本進口市場的9成以上，但面臨東南亞農民的競爭，如何串聯國內文心蘭業者，組成外銷策略聯盟為國際化超前佈署，逐年開發穩定的海外第二市場，是目前文心蘭產業亟待突破的困境；建議透過推動文心蘭產業策略聯盟，組織強而有力的外銷國家隊，導入產官學研的智能化研發成果，為產業提升價值並降低產銷成本，為台灣文心蘭產業打出下一個全壘打。

智慧農業提升生產力與國際接軌

台灣農業面臨全球氣候變遷與全球化的農產品競爭下，農業所面臨生產力提升與國際接軌的課題已刻不容緩，未來的農業生產已經無法孤軍奮戰，農業國際化所引領的應該是產業的價值鏈，透過生態圈或產業鏈的加值，方有機會擴大國際戰線。台灣農業透過設備自動化、產銷效率化與資訊即時化，提升農業生產效能與效率，期待透過價值鏈的升級轉型，帶動台灣農業產業的國際化與世界市場接軌。

2020後的農業數位轉型

2020年對全球農業來說，不只導致糧食安全發生問題，因應全球氣候變遷與Covid-19至今的威脅，導致農業從生產到加工、物流與通路的產銷環境發生很大的變化，農食價值鏈遭受到劇烈衝擊。台灣以小農為基礎的生產型態，如何運用台灣過去累積的農業知識，再加上IoT、ICT與人工智慧的優勢，結合水平和垂直的產業鏈來打組織戰，透過智農聯盟以生態系的方式，育成農事服務業加速產業數位升級轉型。

認識CPC》農業知識資訊平台介紹

2019年在張寶誠總經理的支持下，由中心自費建置台灣第一個民間整合農業知識、資訊、專家案例的生態系平台誕生，2020年面對後疫情趨勢，中心秉持輔導產業的初衷歸零謙卑，整合產業顧問及生態圈專家的輔導能量，伴隨台灣新農業一起努力與成長。

農會經營升級轉型

百年老店的農會，近年來面臨農村凋零與TPP的國際市場壓力下，如何在現有的資源與人力上升級轉型，日本與台灣的農會都面臨一樣的壓力，期待利用組織願景的重定位與新事業開發，鏈結在地產業價值鏈。

一間茶屋　華山

近幾年來在台茶品種與技術外流的壓力下，但MIT的品牌價值仍然讓台灣茶業屹立不搖，顯示台灣茶業的價值並不只是單純在表面的數量和價格，讓我們的業者反思台灣茶葉的價值底蘊，所涵蓋的不只是茶業的品種、栽培技術、微氣候、還包含人文、歷史和台灣2,300萬人所形塑濃烈的人情味，因此未來產業的發展和產品服務的創新開發，已經初見產業創新經營模式，未來台茶的產業國際化與觀光在地化發展值得我們一起來關注。

直接和農夫買划算嗎

食品安全事件除了業者的社會企業責任和官方的把關外，似乎人人不可避免都需要了解食品安全的知識，以最近發生的事件來看，不管是吃的米、喝的水、裝食物的盛器、食材的標示、食品添加物等等都需要具備相關的知識。眼前如何取得安心的食材，是身為消費者的我們最在意的事。有機農產品的通路除了量販店、有機專賣店和電子商務宅配的方式外，最能夠接觸消費者的就屬全台各地的農夫市集，目前已經有超過30個以上友善環境的農夫市集分布全台。