陳素玲 - 相關文章

  • 淺談3T(TPS、TPM 、TQM)生產管理模式
    • 陳素玲

    TPS(Lean)講效率、TPM講保養、TQM講品質,隨著三種系統在產業應用發展,個別作法工具,開始有互相含蓋情況,將針對3T三項生產管理模式進行系統性介紹,並彙整三合一系統的整合與運用,經營體質需要一套完整健檢模式把關才是。

  • 日劇《我要準時下班》探討OL提高工作效率的秘訣
    • 陳素玲

    克盡本分,達成主管指派工作,準時下班,但成為公司「不加班」黑名單。友善工作制度,營造員工「工作生活平衡」,提高工作效率增加生產力,增進員工幸福與企業永續經營優勢,勞資雙方共同的目標期能提高工作效率。

  • 淺談企業併購大小事
    2020/06/04 瀏覽數:17571
    • 陳素玲

    企業併購大小事之許多企業財務查核、法律條件或有債務等,交由專業的會計、財務計算師,併購前策略規劃審視本身條件、需求等方面是否與被併者互相配合,透過策略規劃瞭解企業需求,針對企業發展做明確的策略訂定。

  • 淺談中小企業跟上潮流的社群行銷策略
    • 陳素玲

    在網路時代來臨社群平台已經成為現代人日常生活中的一部份,社群經營好像是人人都在做,但是否認真想過要如何經營社群媒體了嗎?在擬定社群行銷策略之前,是否想清楚如何執行的計畫。

  • 推行「全面品質管理(TQM)」成為企業的DNA
    • 陳素玲

    企業DNA會隨著企業制度與文化的發展而逐漸完善,全面品質管理(TQM)是以顧客的需求為中心,承諾要滿足或超越顧客的期望,全員參與,採用科學方法與工具,持續改善品質與服務,應用創新的策略與系統性的方法,不但重視產品與服務品質,也重視經營品質、經營理念與企業文化,最後能追求企業永續經營為目標。

  • 創造良好工作環境的5S管理-以辦公室為例
    • 陳素玲

    5S活動說來簡單,容易流於常規的活動,需要持之以恆,並養成良好的習慣,不要認為5S推動佔的工作比重很小,想把它省略掉,這是錯誤的觀念。5S推動須將其作為一個過程,遵循PDCA循環的原理,按照PDCA的流程會相當有效。

  • 「員工提案」的小技巧
    2019/08/02 瀏覽數:18920
    • 陳素玲

    企業依據本身的體質與需求,選擇適當的工具運用,而能唾手可得的方法就是「員工提案」。員工將經驗轉化為文字敘述的過程小技巧,隨時要有問題意識、列出你所期望的工作流程、任何的點子及靈感養成隨時筆記的習慣。

  • 員工要的「幸福企業」!?
    2019/07/25 瀏覽數:11186
    • 陳素玲

    新世代選擇工作時,除了會考慮薪資待遇、升遷發展等基本條件,個人成長相關的福利措施包括教育暨進修機會及各相關講座。近年來已婚婦女投入就業市場,企業也向家庭發展,逐漸以生活照顧取向的福利方案,包括個人假期、托兒服務、陪產假、育嬰假、健康檢查、教育訓練、彈性工作、托兒服務、健身設施、健康諮詢、分紅入股、員工紅利、福利品供應與租屋補助等,而具有工作時間的自主性與選擇性的彈性工作、部分工時制等,也逐漸成為新趨勢。

  • 獎項申請之現場複審評審準備重點-以國家品質獎為例
    • 陳素玲

    國家品質獎依評審作業流程,當收到進入複審通知,從過往得獎者經驗分享現場評審的當日,以自家辦喜宴心態,從歡迎評審蒞臨至高階主管全力投入,每項環節皆不斷的排練及演練,才能在複審評審時有完美的呈現。

  • 檢視職場壓力,樂在工作
    2017/05/09 瀏覽數:12089
    • 陳素玲

    在忙碌、多變的社會環境裡,過重的工作壓力就像是種文明病。適時檢視職場壓力,傾聽內心的聲音,適時紓解壓力,追尋幸福的職場生活。有句話說,「休息是為了走更長遠的路」,值得我們在工作忙碌之餘,細細品味一番。