盧崇仁 - 相關文章

  • 運用商業模式創新，創造社會企業永續生機
    • 盧崇仁

    自從尤努斯教授在孟加拉，創立用商業經營手法解決貧窮問題的社會企業－農村銀行。社會企業經營學就成為國際社會討論的重點。社會企業必須思考如何因應組織內外部挑戰，導入新的經營模式概念，運用創業的精神，將使得社會企業獲得生存與發展的契機。

  • 營建管理新利器 公共工程資訊交換標準
    • 盧崇仁

    營建業資訊化目前遇到最大困境不在系統建置，而在資訊交換及標準化問題。各業主間領域不同、規模不同、制度不同、管理表格不同，造成承攬公共工程廠商必須依據各單位需求，提供不同表單及資訊；更由於上級主管機關不同，要求彙整資料也不同，造成工程主辦單位及承商為應付行政作業而疲於奔命。電子業企業間電子化是由國際大廠為健全供應鏈體系，降低採購成本，簡化行政作業，縮短作業時程以增加企業競爭力而推動，進而形成國際標準，甚至帶動整個企業間電子化業務的蓬勃發展。

  • 資訊委外 營造業翻身之道
    2010/09/10 瀏覽數：7028
    • 盧崇仁

    僧多粥少的排擠效應國內目前營造業中登記為綜合營造廠家為9110家，年營業額約新台幣8500億元；如加上專業營造業及土木包工業，年產值約占GDP百分之十以上。從統計資料觀察營造業對經濟發展極為重要，但以生產力分析平均產值卻不到新台幣1億元，如果再扣除甲、乙級營造廠的業績，可說一半以上的營造廠是處於歇業狀態。因此業者都在思考一個嚴峻的問題，在公共建設萎縮、廠商外移工業區建設減少、民間建築品質要求提升的壓力下該如何衝出價格競爭的紅海，創造藍海的經營環境。大型營造廠如大陸、潤泰、互助、達新等因為具經濟規模可以從事創新研發、建構ERP系統、進行企業流程改造以改善競爭條件，但剩下95％的中小型營造廠在缺乏人才及資金的情況下該如何面對生存的競爭壓力。