張寶誠的文章

簡約奢華浪潮，重築消費者共好信任

簡約奢華理念的核心是對消費者的關懷，我們重視其消費體驗後的感質與感動，及忠實對企業品牌的信賴與追隨。企業可透過產品、服務與其他輔助行銷手法傳達前述核心理念，讓消費者可以充分理解所欲表達的價值論述，同時透過充分的資訊揭露、安心的原、物料採用、妥善的品質控管等作法，展現企業真誠。企業與消費者都處於高不確定情境中，建立信賴，創建共好關係，可謂永續經營不得不重視之道。

走向碳中和

淨零碳排已從碳盤查、碳足跡、碳減量談到碳中和，這些不同階段所需要完備的內涵有明顯的差別，但卻常被混淆，以企業經營的角度提出看法。

充滿消費矛盾年代的新解方－感質體驗

產業的發展應結合文化資產、智慧資本、環境資源與科技資訊，並以創新作為加值元素，追求各級產業的整合提升，服務業只是與消費者連結的最後一哩路，其背後需要有其他產業的支撐。

現今管理財 仍是王道

消費降級並不代表消費者不願花錢，而是更理性之消費，將錢花在刀口上，不追求不必要之奢侈感，讓消費價值回歸實用、精緻。

【CPC 69周年慶】張寶誠總經理分享主題：「歡慶69、迎向70-GP DX&SM to ESG」

過去，大概十多年，過往在談GP Green Productivity，綠色生產力，一直到DX Digital Transformation數位轉型，還有就是Smart Manufacturing智慧製造，一直到現今大家耳熟能詳談的ESG。CPC做了些什麼，努力了些什麼，我們希望能夠給企業多少帶點一點幫忙...

提升競爭力 蓄積人才資本才是王道

人的慾望雖然無窮，但也因慾望而有夢想，知識是夢想之本，需仰賴不斷的學習、經驗累積與團隊一同成長，逐步邁向卓越的領導，並為達成中心的使命、願景共同努力。

生產力不能只看數據－其背後所代表的意義更值得關注

在數位時代，數據已經成為人類生活之一部份，企業對數據之看法，不應侷限於KPI觀點，生產力之提升與我們生活其實有著千絲萬縷之關聯，經營者更應將經營視野從營運與生產，擴張到自身企業與消費者、社會環境，挖掘更多價值鏈提升可能性，再反推過程中，有哪些作為可以透過哪些數據應用，結合科技工具來對各種過程進行優化，如此，才是用數據提升生產力，而非僅用數據來檢視生產力。。

外交部蒞臨本中心

APO第66屆理事會將於2024/5/28~5/30舉辦

新質生產力VS總和生產力

總和生產力理念中，生產力公式為「生產力=產出/投入」，其中「/」符號可演繹成：過程中將創新思維融入製造生產與服務，結合智慧化系統應用以創造服務體驗之意涵。

重啟策略 迎向龍年

又逢歲末年初，應是企業檢驗今年經營成果與規劃未來發展之時，最近的國際大環境氛圍，總有著些許讓人緊張的煙硝味，未竟的俄烏之戰，方起的以哈之爭，加上中印與南海的緊張局勢，以及氣候變遷的影響，讓本應是充滿活力扶搖而上的甲辰龍年，有了更多隱憂。面對內外都充滿挑戰的未來，企業唯有落實策略規劃，並嚴謹的執行年度行動方案，才能預應明年各種不確定的變局。策略規劃的面向廣泛，謹就筆者多年的心得提供淺見，供大家參考。