孔憲禮
中國生產力中心 生產力再造事業部 納管工廠專案輔導組 管理師
服務於財團法人中國生產力中心 生產力再造事業部 納管工廠專案輔導組
專長：
- 服務品質管理
- 企劃行銷管理
- 企業群聚經營
- 物流/運籌管理
曾輔導單位：
永盛/金龍旅行社、中原食品工業開發有限公司、桂都國際美食館、愛嬌姨風味餐、寶珍香食品有限公司、古都餐廳、霞飛音樂城堡民宿、荷風中國菜、阿度的店、原味有限公司、永安茶園、凱馨實業股份有限公司、復興空廚、巧活食品科技有限公司、連記茗茶、寶來發食品有限公司、春一枝商行、台東樂活村群聚、中台灣觀光醫療產業群聚、精技電腦、旭福電子、美食家食材通路股份有限公司、連益食品股份有限公司、歐德名店有限公司、大陸深圳萬佳百貨、嘉豐冷凍冷藏、日茂物流股份有限公司、維輪實業、溪湖果菜市場、西螺果菜市場等
講師資歷與認證：
- 中國生產力中心 高級講師
- 中國大陸地區國際註冊管理諮詢師
- 國際註冊諮詢管理師 MTP(Management Training Program) 講師
- 中國生產力中心 經營管理顧問師
在COVID-19經濟震盪期間，企業ESG評價對併購方股東收益影響的實證
COVID-19疫情期間，企業在經營層面上有許多挑戰，但是一切仍是以「獲利」為最優先的考量基礎，故全球的企業併購活動方面依然是蓬勃發展持續進行。
企業快速轉型升級的法寶-跨國併購實例
許多經濟專家、學人指出，企業單憑各自運作，無法進行轉型升級及如期地擴張與發展，而企業跨國併購卻是企業可以運用合理分配資源加速擴張的手段，進而迅速地優化企業營運模式，用最低成本有效地實踐市場發展的模式。
企業經營進入合併的美好世界
在經營實務上有一句非常好的格言，是「兩個頭腦總比一個頭腦好」，所以。藉由合併(Mergers)或收購(Acquisitions)，可以將兩家公司的資源進行分組以增加市場份額，以擊敗特別困難對抗的競爭對手或創建更有效的經營模式，已是企業經營的重要策略。
併購後企業營運績效管理實務
企業併購是台灣企業經營管理最欠缺的一環，因為我們的經營思維就是要讓企業永續存在，但是當企業在經營上遭遇到瓶頸需要突破時，只能靠高階經理人或老闆們在懵懵懂懂的情況下，由專業的會計師、律師或併購顧問來協助進行相關併購活動，所以本文藉由併購後的經營績效管理，以期能夠拋磚引玉地強化您的企業併購相關知識及技能。
產業變革時代，「併購」要掌握些甚麼？
在此產業及社會變革之際，企業經營者會使用甚麼策略方法來快速地轉型升級，通常會運用「併購」策略來達成其目的，而在併購後留下些什麽，促使消費者對企業併購後仍存有繼續消費期望與動機，讓併購後留存企業能夠持續得以獲利的利基。
品牌資產/價值與併購價格有關係嗎!?
在價格未能完整透明化狀況下，被併購者的訂價要考慮市值，是否也要考量受收購者品牌價值？此議題相當有趣，因為此結果會讓欲以併購方式進行永續經營或擴展市場之企業，思考在併購轉型升級時，是否要強化其品牌價值。