曾于軒
財團法人中國生產力中心-數位轉型事業群-總監
英文名：SANDY TSENG
現 職：財團法人中國生產力中心-數位轉型事業群-總監
專長領域：
專案管理、計畫書撰寫、協助業者申請政府資源、活動企劃等
專案經驗：
【政府專案】
．113-114年度經濟部產業發展署-協助傳統產業技術開發計畫(CITD)協同主持人
．112-114年度經濟部產業發展署-製造業智慧及低碳升級轉型補助暨推動計畫-協同計畫主持人
．111-113年度新竹市地方產業創新研發推動計畫(地方型SBIR)-計畫主持人
．107-112年度經濟部產業發展署(原工業局)-協助傳統產業技術開發計畫(CITD)-計畫聯絡人
．108-109年度經濟部產業發展署(原工業局)-民生公共物聯網資料應用補助計畫-分項計畫主持人
．102-106年度經濟部產業發展署(原工業局)-協助傳統產業技術開發計畫(CITD)-專案執行
．100-101年度經濟部產業發展署(原工業局)-關鍵產品發展推動計畫-專案執行
經 歷：
．財團法人中國生產力中心-技開專案組-經理
．財團法人中國生產力中心-技開專案小組-組長
．財團法人中國生產力中心-技開專案組-副理
最高學歷：
天主教輔仁大學 管理研究所 碩士
著 作：
【其他】
．協助傳統產業技術開發計畫(CITD)20年成果專書-唯一不變 就是創新
一起成為團隊中具有影響力的人
影響力成員不僅影響團隊氣氛，也影響團隊成員的工作方式，而且對於團隊內的成員更應該要依其專長、特質適才適所的管理，才能讓團隊成員發揮自己最大的功能，提升團隊合作的效益，所以如果你有意願成為具有影響力的人，那從今天起，除了關注自己以外，同時也必須關注團隊的運作方向，提高自己和團隊的連結，產生認同，也才有正向影響他人的能力。
連鎖超市數位轉型，勢在必行
Covid-19疫情的開始，減少了人與人之間實體的互動，當然也包含購物行為的改變。因為社交隔離、恐慌消費，超市貨架被掃空，補貨無期，不只實體貨架遭受衝擊，線上超市亦被湧入的流量癱瘓。消費者行為從疫情開始的這一刻徹底改變，毫無緩衝時間，台灣的家樂福和全聯快速的回應了這波消費方式的轉變，同時也滿足消費者的需求，更加深產業投入數位轉型的必要性。
台灣的共享經濟－「共同工作空間」
共享經濟是「讓一個社群能在網路上取得未全部利用的資產所創造的價值，因此降低擁有這些資產的必要性」，簡單說也就是就是把剩餘重分配給一個社群所得到的價值，也就是重新分配所有東西。例如共同工作空間，工作者在共享的工作環境、辦公室、或者空間裡工作，這樣的模式，不僅改變了既有的工作型態，也改變了商業型態，也提供了初期創業的人或是團隊一個「安身立命」的所在。
由此可見，共享經濟在台灣已經不是陌生領域了，而是已經開始啟動了，因為共享的觀念興起進而形成的服務模式，反而不經意的跟上了最新的發展趨勢，可見台灣產業自主發展的潛力，也期望透過共享經濟激發台灣企業更多發展的可能性。
重點國家政策研析－瑞士、德國、日本及芬蘭
德國之工業4.0、日本之社會5.0、瑞士聚焦在高附加價值之領域（製藥等）、日本堅實的產學合作基礎及芬蘭清楚的執行層級規劃都是值得學習參考的作法。
雖然無法具有全面性的資源投入符合我國產業發展，但在尋找創新資源連結以及發展創新模式方面，或許可以考慮參考前述國家作法，以需求為導向、結合產學能量之創新，進一步協助我國廠商探索最具可行性的創新模式，提升競爭力。
從中國一帶一路看臺灣新南向
中國在2014年底提出「一帶一路」，臺灣的「新南向」政策也在2016年政權交替後的政策推動中展開，因東協組織興起，東南亞各國的經濟實力及經濟發展遠高於預期，因此吸引開發國家諸國的高度關切，積極透過各類經濟共同體組織與東南亞國家結合，跨足東南亞市場，臺灣如何在面對「一帶一路」的同時，轉而透過「新南向」政策搶得先機或提升競爭優勢，是在政策推動時必須思考的重點。
無所不印－3D列印
3D列印（3D printing），屬於快速成形技術的一種，現正逐漸用於一些產品的直接製造，特別是一些高價值應用已經開始使用這種技術列印而成的零組件，意味著「3D列印」這項技術的普及。未來，期許台灣能將3D列印產業拓展至製造業，提供製造產品之各種可能性，更為台灣製造業帶來新的營運模式與發展空間。