林俊良
財團法人中國生產力中心 AI技術產業推動組 經理
英文名：JOHN LIN
現 職：財團法人中國生產力中心 AI技術產業推動組 經理
專長領域：
專案管理、研發管理、協助業者申請政府資源、專案企劃
專案經驗：
【政府專案】
．110-111年「中小型製造業數位轉型共通輔導計畫」協同主持人
．108-111年「推動中小型製造業供應鏈導入AI應用加值計畫」協同主持人
．106-108年「產業低碳科技應用補助計畫」計畫主持人
．106-107年「製藥產業轉型升級計畫」計畫主持人
．105-106年「生技產業推動與輔導躍升計畫」計畫主持人
．102-104年「生物技術研發成果產業化計畫」
．99-101年「協助傳統產業技術開發計畫」
．98年「產學聯合研發計畫」
經 歷：
．財團法人中國生產力中心AI技術產業推動組經理
．財團法人中國生產力中心生技產業專案小組組長
．醫療法人宏恩綜合醫院健檢中心專員
最高學歷：
長庚大學 醫務管理研究所 碩士
著 作：
【其他】
．碩士論文：領導風格對團隊創新氣候影響之探討
備 註：
．第32屆經營管理顧問師班結業
淺談處理壓力－工作與家庭
現代人面對工作與家庭平衡的壓力，尤其是工作量過大時，容易引發焦慮與自責。根據美國心理學會的研究，工作壓力已成為成人的主要壓力來源，對身心健康有顯著影響。為緩解這些壓力，首先要認識並接受自己的極限，避免追求完美的心態，並設立明確的優先順序以提高效率。其次，尋求他人幫助與支持，有助於減輕心理負擔。定期休息與自我調整，如冥想和運動，也是減少焦慮的有效方法。最後，重新定義成功，不僅依賴工作成就，也應重視家庭和個人成長，這有助於減少壓力並提升生活質量。
我國紡織業數位轉型現況與發展策略
臺灣紡織產業發展自進口原料加工出口，逐漸形成完整的產業體系，並成為全球機能性紡織品市場的主要供應地。然而，面對全球競爭與數位化趨勢，業者亟需進行數位轉型以提升競爭力。根據調查，超過一半的紡織業者已進行數位化，並且雲端與AI工具的應用逐漸增加，但整體數位化程度仍不均，尤其中小型業者轉型遲緩。儘管如此，數位化可帶來更高的工作效率、成本節省及數據準確性，未來可藉助AI優化採購與生產流程。政府應加強資金支持與技術輔導，透過成功案例推廣，促進產業升級與創新，提升全球競爭力。
數位轉型議題分享
數位轉型政策推動這幾年來，筆者歸納各活動辦理情形，考量數位轉型一連串的階段性進程，大致可分作三階段從數位化、數位優化到數位轉型，每一階段都有其重點與意義，整體的說明邏輯大致是整體數位轉型趨勢與挑戰、數位轉型定義與階段、數位化程度檢測、政府資源與實際案例說明等，由廣泛到單一逐漸收斂內容，以期讓不同的受眾能夠不混淆概念並且也有實質所期待的收穫
輔導廠商見習感想
本文透過一個案廠商輔導見習，參與個案5次以上的輔導會議，領會資深顧問輔導廠商的作法。本次見習前有分派見習之主題為足健康醫療專區科技應用與資訊分析，並在見習前事先準備與主題與見習個案廠商相關資料，有助於在見習過程中從見面開始到專案討論與結論都有所觀察與收穫。
ISO14064-1溫室氣體查證訓練
有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢，讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況，這必將影響企業投入的方向，也將帶來新的市場商機，有更多的企業要被盤查，政府首先面對到我國查證量能不足的問題，必須擴增現有溫室氣體查證人員人力，及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。
為什麼你不站在我的立場想？
別叫任何人站在你的立場想，要重視的是他的觀點與經驗，沒有人有天生義務為了你設身處地、換位思考，而且他們不是你，不是獨一無二的你，沒辦法認真盡責的做出該做的決定，光提出要他人站在自己立場這樣的要求，就已是謬誤。