洪鉦哲
曾服務於財團法人中國生產力中心 數位轉型與資訊科技應用事業部 數位轉型專案組
學歷
- 國立陽明大學醫學院腦科學研究所(2011~2014)
- 國立中興大學生命科學系(2007~2011)
- 國立台中第一高級中學(2004~2007)
主要經歷
- 台北市電腦商業同業公會策略規劃師(2024~)
- 財團法人台灣設計研究院 產業分析師(2022~2024)
- 富邦金融控股股份有限公司 資深專員(2022~2022)
- 財團法人中國生產力中心 副管理師(2017~2022)
- 中山醫學大學 研究助理(2015~2016)
專長
- APIAA產業分析師認證
- WBSA商務企劃師認證
- NPDP新產品開發管理受訓結業
- 鳳鳴合唱團男高音
著作
- <數位轉型推動手冊>
- <ME Bench 經管效能評量平台技術手冊>(共同著作)
- <腸胃菌感染不影響經驗專一性記憶:在成年神經新生中相對穩定的編碼>
2025運動科技新趨勢：全球發展浪潮與台灣實踐
2025/09/05
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相較於傳統運動產業，運動科技無論在市場或是技術上都快速成長。我們可以看出運動科技領域發展的核心價值開始往數據聚焦，並且對於人因相關數據格外重視，結合科技發展、數據應用與企業跨域合作，如今的運動科技領域一如麥肯錫所指出，正轉向生態系統思維並從顧客旅程中的痛點出發，嘗試打造連貫的整體體驗，顯見運動與科技的融合仍然以人為本，圍繞著使用者需求進行創新。從2024年巴黎奧運的技術展示開始觀察，一直到國際大廠的研發與國內產業的應用落地，我們發現唯一不變的價值是以人為本的數據運用。
產業供應鏈數位串流－基本金屬與金屬製品製造業
2021/08/20
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金屬製品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用的需求上，圍繞著以品質為主軸展開的數位轉型，然而許多業者卻自認缺乏轉型的急迫性，需要標竿案例來增加信心。
產業供應鏈數位串流－紡織業與成衣及服飾品製造業
2021/08/18
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紡織業與成衣及服飾品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用上，面對的是國際石化原料及農牧業的波動，卻又必須同時面對末端市場顧客需求的快速變換。快時尚潮流消退後所必須面對的，是數位轉型下美學與機能並存的市場。
產業供應鏈數位串流－整體趨勢與建置需求
2021/08/06
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企業在發展供應鏈數位串流的過程中，經常需要系統整合業者的協助，然而對於系統整合業者來說，如何避開學校與法人單位的競爭，利用產業獨特的需求切入，發展成為產業專精之系統整合業者是一個問題。本文將112案的中的資料區分為六大工作性質，呈現個別產業對系統整合的獨特需求。
台灣中小型企業數位轉型的評量與診斷－定位、評估與起始
2021/01/13
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長久以來，企業在時間下累積的客戶資料形成了每一家公司最獨特的優勢，然而企業自己內部隨著時間而逐漸改變的紀錄，卻經常只見於周年紀念刊物。數位時代的思維並非如此，快速地確認現況與目標，才是數位轉型的關鍵。