2025運動科技新趨勢:全球發展浪潮與台灣實踐

2025運動科技新趨勢:全球發展浪潮與台灣實踐

2025/09/05 瀏覽數:1970

相較於傳統運動產業,運動科技無論在市場或是技術上都快速成長。我們可以看出運動科技領域發展的核心價值開始往數據聚焦,並且對於人因相關數據格外重視,結合科技發展、數據應用與企業跨域合作,如今的運動科技領域一如麥肯錫所指出,正轉向生態系統思維並從顧客旅程中的痛點出發,嘗試打造連貫的整體體驗,顯見運動與科技的融合仍然以人為本,圍繞著使用者需求進行創新。從2024年巴黎奧運的技術展示開始觀察,一直到國際大廠的研發與國內產業的應用落地,我們發現唯一不變的價值是以人為本的數據運用。

產業供應鏈數位串流-基本金屬與金屬製品製造業

產業供應鏈數位串流-基本金屬與金屬製品製造業

2021/08/20 瀏覽數:1301

金屬製品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用的需求上,圍繞著以品質為主軸展開的數位轉型,然而許多業者卻自認缺乏轉型的急迫性,需要標竿案例來增加信心。

產業供應鏈數位串流-紡織業與成衣及服飾品製造業

產業供應鏈數位串流-紡織業與成衣及服飾品製造業

2021/08/18 瀏覽數:1083

紡織業與成衣及服飾品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用上,面對的是國際石化原料及農牧業的波動,卻又必須同時面對末端市場顧客需求的快速變換。快時尚潮流消退後所必須面對的,是數位轉型下美學與機能並存的市場。

產業供應鏈數位串流-整體趨勢與建置需求

產業供應鏈數位串流-整體趨勢與建置需求

2021/08/06 瀏覽數:498

企業在發展供應鏈數位串流的過程中,經常需要系統整合業者的協助,然而對於系統整合業者來說,如何避開學校與法人單位的競爭,利用產業獨特的需求切入,發展成為產業專精之系統整合業者是一個問題。本文將112案的中的資料區分為六大工作性質,呈現個別產業對系統整合的獨特需求。

迷霧森林後記-叢林之外

迷霧森林後記-叢林之外

2021/06/03 瀏覽數:217

從不確定性中的專案、來自無形知識與有形市場的兩股推力,到觀察、定位、決策與行動的工具表單,這一切,都從台北的鋼鐵叢林開始。

台灣中小型企業數位轉型的評量與診斷-定位、評估與起始

台灣中小型企業數位轉型的評量與診斷-定位、評估與起始

2021/01/13 瀏覽數:2178

長久以來,企業在時間下累積的客戶資料形成了每一家公司最獨特的優勢,然而企業自己內部隨著時間而逐漸改變的紀錄,卻經常只見於周年紀念刊物。數位時代的思維並非如此,快速地確認現況與目標,才是數位轉型的關鍵。

誓約與制約的鎖鏈-產業供應鏈系統整合需求盤點

誓約與制約的鎖鏈-產業供應鏈系統整合需求盤點

2020/12/09 瀏覽數:1393

本文從社會性探討公司間供應鏈串流所應具備的條件,並以實際數據舉例說明在進行供應鏈整合時,經常被忽略的系統整合(SI)業者需要滿足何種特定產業的何種需求。

走進峰迴路轉的數位轉型-觀念、資源、工具與它們的產地

走進峰迴路轉的數位轉型-觀念、資源、工具與它們的產地

2020/11/13 瀏覽數:1449

有別於資金雄厚的大型企業具備充足的資源與明確的目標,中小企業需要在資源受限的情境下開啟轉型的契機,而在轉型的過程中,需要的絕對不僅止於一個數位化專案的成功。

迷霧森林6-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(下)

迷霧森林6-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(下)

2020/09/18 瀏覽數:852

來自無形知識與有形市場的兩股推力,推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時,構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單,本文接續定位,決策之後付諸行動。

迷霧森林5-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(上)

迷霧森林5-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(上)

2020/09/17 瀏覽數:1103

來自無形知識與有形市場的兩股推力,推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時,構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單,本文始於觀察,進而定位目標。