東晟水產》揚起轉型風帆 點「鱗」成金
台灣號稱水產養殖王國，過去數十年間蓬勃發展，但在風光背後總是落入利潤兩極化的困境，每年颱風侵台總造成慘痛的損害。而義竹鄉的東晟水產要打破這樣的困境，秉持創新思維，讓傳統產業轉型，善用每一份資源，更變身養殖漁業煉金術師，要讓魚鱗也能變黃金。
花田喜彘》首創契作養豬 從豬舍到餐桌
張勝哲頂著雙碩士頭銜繼承養豬家業，踏上融合傳統與科技管理之路，把傳統思維歸零再出發，打破產業不環保迷思，培育出無毒胡蘿蔔豬，與在地好農產品合作，創造共好局面，更首創契作模式，讓都會人也能開心擁有「夢幻豬」。
柯尼卡美能達董事會議長松﨑正年》好奇心 學習力 讀數據 逆境再啟動
現今的時代，可說是前景難料、意外之事接連不斷的時代。企業領導人無法期待能在前景明朗的經營環境中掌舵，在這樣前提下，為了在這樣的環境中仍能勝任領導者的要務究竟是什麼？現任柯尼卡美能達(Konica Minolta)董事會議長松﨑正年，在2009年從前任社長太田義勝手中接下社長一職，迎接他的是柯尼卡美能達退出創業時仰賴的底片、相機等主流市場，但數位複合機市場尚未帶來營運績效的難題，再加上金融風暴重挫全球經濟之影響、日本911大地震、泰國洪水等造成供應鏈幾乎斷鏈的重大危機。
黑天鵝事件頻傳》2016啟動斷尾革命 2017逆風成長
當企業遇到產業環境巨變，若是畏懼改變而故步自封，可能會像恐龍一樣走向滅亡。但若能隨機應變，像壁虎一樣斷尾求生，發揮壯士斷腕的決心與魄力進行組織與事業的轉型革命，則有繼續生存的機會。
離職不如想像快樂》一掃倦怠 成為有競爭力的日用品
工作和生活密不可分，就像肥皂變成日用品一樣，是無法跳脫的宿命，身為企業日用品的上班族們，應該把生活更融入工作，工作更融入生活！
富勝紡織》將海洋垃圾穿身上 躍升循環經濟新舞台
20年前一場演講，證嚴法師的一席話，使富勝紡織現任總經理柯漢哲心中種下了立志做環保的幼苗。多年來，富勝紡織持續以「減少垃圾，開發環保再生材質」為職志，打造永續綠色產業，成為全台第1位將海洋廢棄物穿在身上的業界領頭羊。
春池玻璃實業》資源回收三代情 循環經濟急先鋒
台灣的廢玻璃回收在利用率上，世界排名第2。全台灣一年22萬公噸的玻璃回收，占整體資源回收的7成，其中近7成來自春池玻璃的回收。以回收玻璃形成完整利用的循環經濟產業，春池玻璃實業扮演著功不可沒的角色。
非核心引爆意外成功》終止虧損 斷尾始能重生
在數位相機、智慧型手機的趨勢之下，柯尼卡美能達不得不在2006年做出了重大決定──宣布退出軟片和相機的事業。整體市場日益萎縮的狀況，誰也無法阻止，既然這樣，就必須先預測未來的趨勢，以掌握公司戰力的前提下，決定應該採取的方向。
從默默行醫到人氣診所》牙醫診所4方向8要點 內容帶動「口」碑行銷
當牙醫療程越來越多元，除了既有的健保一般科治療外，自費療程也不僅是以醫療服務為主，逐漸延伸出如牙齒美白、保健這類的預防醫療服務，當服務越來越多元，相對的「行銷」需求也比過去高上許多。如何建立診所行銷所需要的內容，又能同時化解醫師自行開業所存在的知名度及曝光度問題？
明家網蔡孟傑顧問》網紅經濟 直播大趨勢
直播的發展最後還是會回到內容，什麼樣的內容可以源源不斷地產生？什麼樣的內容可以不會重複？大家可以深入思考。台灣每年出版4萬本以上的書籍，正是內容產生的絕佳來源，而這些作家正是最好的主播。當中國還在整理直播平台內容，台灣發展內容直播正是時候。