研發創新 智財管理 品牌行銷 金針菇從搞自閉變搖錢菇
金針菇是高經濟價值的有機作物，但因品種取得、高耗能及韓國的削價競爭的得問題，面臨產業轉型挑戰，唯有更重視創新研發，智財管理，生產設備自動化及品牌行銷，才可能打贏這場農業高科技戰。
104 人力銀行產品行銷二處協理陳嵩榮 破除廉價勞工觀念 選用育留預約好人才
辦理實習計畫必須聚焦確立替企業預約優秀人才、擴散企業雇主形象、傳達社會責任3 個目標，並在執行過程中，能扣緊「選用育留」4 層面展開計畫，將每位實習生視為雇主品牌的傳遞者，而非廉價勞動力，讓實習變學習，擴散人才培育效益。
簡單無為清除負面思維 快樂工程：由Google 最受歡迎的自我探索課談起
這是一條沒有困難的道路。擁有平靜就能激發天賦潛能，永保歡喜自然打開人我溝通的大門，隨時開心照見快樂工作環境，無所作為方能點亮整個世界。
順德工業 先蹲後跳 人才培育慢慢來！
從台灣為根到建立全球供應管理及營業據點；從手牌鉛筆刀到全世界第一支按壓式修正帶誕生；由傳統產業起家到以電子類股掛牌上市；從勞力密集到運用建教合作、實習計畫自主培育人才，順德工業穩紮穩打、一步一腳印的作風未曾改變，也體現於人才發展不求快、不講速成的文化。
先蹲馬步打基礎，再講躍升談創新，順德階段性落實並重視人才培育，不擔心人才慢慢來！
在台灣每6 人有1 人憂鬱-預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷
隔壁同事有嚴重Monday Blue，每天都提不起勁來，總說晚上睡不著；某部門主管情緒化，經常在辦公室大哭。憂鬱症已成為上班族的流感，你的同事、下屬都可能罹病，如何幫助他們走出藍色憂谷？企業又如何防止憂鬱在職場蔓延？
三星從模仿到超越-掌握0.6 秒設計力永不言敗
第一眼的印象決勝負，這個說法或許有些武斷，但三星威脅蘋果，HTC One 勝過GalaxyS4，事實證明消費者往往是在瞬間做出決斷。湯姆．彼得斯(Tom Peters) 強調，產品必須在第一眼的0.6 秒間吸引顧客目光，才有可能賣得出去。若想永不言敗，就要掌握0.6 秒設計力。
經營生活好樣的！創新 因為不擅做重複的事
13 坪大的「好樣本事」與巴黎、東京、米蘭的設計書店並列全球最美的20 間書店；凡爾賽拜金女啟發的「好樣棒棒」彷彿時空交錯帶人進入童話世界；充滿驚奇的「好樣小小」則歡迎大人與小孩小手拉大手來發掘快樂⋯⋯。
好樣集團底下的8 間分店並非一副模子刻出來的複製品，
而是風格迥異地玩創新、賣創意，十分好樣的！
「被看見」的爭議-關鍵字 行銷與侵權一線之隔
關鍵字讓網路廣告曝光，增加產品被瀏覽與點選的機會，卻也不可避免的導致科技與法律的衝突。更重要的是，台灣新修改的商標法改變原有商標使用規定，可能將釐清的關鍵字廣告爭議又弄得混濁不堪，值得國內業者特別注意。
比禽流感還可怕的心靈感冒-學習曼德拉深耕心靈菜園
奏出生命新樂章長期處於高度競爭壓力的現代社會，以及經濟不景氣的低氣壓，上班族所面對的境況是相當沉重的，工作有時是一個牢獄，不喜歡卻得勉強接受，但是不要沮喪失望，不要魯莽對抗，學習曼德拉深耕心靈菜園，做出第三選擇，就有機會打造出幸福的新境界。
忠凱國際執行董事陳虹伃-創意＋創新 開展事業舞台
高中時臨危受命一步步完成接班計畫，29 歲就執掌一家旗下擁有50 多位員工的企業，教練式領導尊重老臣，借力使力尋找外部資源，更以風險管理自我提醒接班梯隊的重要性，忠凱國際執行董事陳虹伃於有限時間創造無限可能，站在父親為她開展的舞台上大放光芒。