能力雜誌

  • 「被看見」的爭議-關鍵字 行銷與侵權一線之隔
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    關鍵字讓網路廣告曝光,增加產品被瀏覽與點選的機會,卻也不可避免的導致科技與法律的衝突。更重要的是,台灣新修改的商標法改變原有商標使用規定,可能將釐清的關鍵字廣告爭議又弄得混濁不堪,值得國內業者特別注意。

  • 比禽流感還可怕的心靈感冒-學習曼德拉深耕心靈菜園
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    奏出生命新樂章長期處於高度競爭壓力的現代社會,以及經濟不景氣的低氣壓,上班族所面對的境況是相當沉重的,工作有時是一個牢獄,不喜歡卻得勉強接受,但是不要沮喪失望,不要魯莽對抗,學習曼德拉深耕心靈菜園,做出第三選擇,就有機會打造出幸福的新境界。

  • 忠凱國際執行董事陳虹伃-創意+創新 開展事業舞台
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    高中時臨危受命一步步完成接班計畫,29 歲就執掌一家旗下擁有50 多位員工的企業,教練式領導尊重老臣,借力使力尋找外部資源,更以風險管理自我提醒接班梯隊的重要性,忠凱國際執行董事陳虹伃於有限時間創造無限可能,站在父親為她開展的舞台上大放光芒。

  • 鑫興機械業務經理蘇盈予-俄文高材生蹲低跳遠 帶領家族企業品牌路
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    從「我也是老闆」轉念「要做到讓別人忘記自己的身分」, 從一竅不通到擦亮鑫興機械的客製化機械專家品牌, 俄文高材生跨界機械業,應徵員工只問:要不要一起拚拚看?

  • 兩岸攜手‧ 幸福永續-2013 第七屆寰宇生產力(UP-MBA)論壇
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    當前由於極端氣候的變遷,對兩岸企業的經營環境與風險帶來的重大衝擊,如何以共同永續發展為前提,綠色生產力為依歸,更緊密的實質對接,兩岸產業經管知識交流的重要平台-第七屆寰宇生產力論壇,特別針對兩岸產業發展需求,構建華人企業綠色價值鏈,使人、物、境三方共榮共生,藉此打造幸福企業,幸福國度。

  • 建設性衝突管理-步驟化劍拔弩張為一團和氣
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    職場衝突時常令人抓狂,面對這種情況,個人與主管都應具備良好的認知與溝通技巧,互相協助解決問題;有必要時,也可以援引外部的資源及第三方介入處理。最重要的是,平時就應建立組織的建設性衝突DNA,讓衝突成為另一種溝通的方式,避免成為職場隱形殺手。

  • 感性機械人再進化-由電影鋼鐵擂台看人機混搭的服務大未來
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    感動心靈的人機介面設計不在完美無缺,適時表現出笨拙、任性、嘲弄及反動的一面,反而能夠挑動人類的好奇心,帶給消費者探索不熟悉空間的樂趣。

  • 淩雲科技-學習與授權 驅動組織幸福的最佳處方
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    愉快的員工才能提供顧客優質服務,快樂的組織才有堅實的競爭力,但是公司大、薪水高不再是樂於上班、快樂工作的保證,團隊學習、充分授權、愛的管理與誠正信實,才是淩雲科技不變的員工幸福處方箋。

  • 象藝創意-自我實現 幸福化抽象為具體
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    每個人對於幸福的定義不同,在不同世代、不同產業對「幸福」的認定也各異其趣。職場中員工追求的幸福除了薪水,更在乎精神的愉快、工作能力的肯定與成就感的獲得,才能全心投入工作。象藝給資源給挑戰,激勵員工上前線,用自我實現,成就幸福的最高層次。

  • 漂亮婚禮-願景領導×良性競爭 啟動企業幸福工程
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    對企業主而言,漂亮婚禮是名符其實的幸福產業;對顧客來說,是讓人感受、走入幸福的品牌;至於員工,則異口同聲說:在這裡工作好快樂! 老闆服務員工,員工服務客戶,成就了漂亮婚禮的幸福工程。