善用時間管理 成為職場佼佼者
上帝給每個人都是有24小時的時間，如何妥善運用一天的時間，以兼顧工作、個人及家庭生活，是目前職場上相當重視的顯學。許多職場上的佼佼者，多半認同管理學大師彼德‧杜拉克對於「時間管理」的看法—「時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。」。更與彼德‧杜拉克一樣地堅持地認為「時間是超越金錢的」，有別於眾人所云之「時間就是金錢」的看法，更突顯出「時間」與「獲利」的相對關係。
中小企業「隱形冠軍」應具備的特質
「隱形冠軍」（Hidden Champions）這個名詞似乎是近期探討支撐國家經濟成長要素的重要名詞，主要是德國管理大師赫曼．西蒙持續不斷地（Hermann Simon）花了30年時間蒐集、鑽研、整理及分析世界各國2,700家以上之中小企業，發現影響國家經濟發展關鍵不是國際知名的大型企業，而是默默在各產業領域中建立標準，有效大幅領先競爭同業且致力於開發全球市場（全球市佔率可能高達70%）之中小企業，此類型之中小企業則稱之為隱形冠軍。
為何要申請國家品質獎－從國家品質獎的10大核心來解析
國家品質獎自79年開始，至今已辦理22屆，共計1,133個企業組織、個人申請報名，榮獲該獎項者計有117個單位，平均獲獎率約為10.3%，其評審委員皆為國內知名經營管理專家學者及過往得獎者，且評審要求及過程十分嚴謹，讓國內許多企業組織一聽到國家品質時，腦中立即產生「困難」這兩個字，造成國內許多經營體質優良之企業與國家品質獎擦身而過，錯失榮獲國內最崇高獎項機會。本文將從國家品質獎的10大核心角度，使企業組織運用國家品質獎評審過程，透過評審委員提出的改進建議來強化企業組織經營優勢，讓您企業確實瞭解為何要申請國家品質獎項。
「誰」要國家品質獎!!
近年來6~8月對於國內企業組織有一個非常有意義的重要活動，就是申請國家品質獎項，若錯過這段時間，就要再等待一年才能申請，但是「誰」應該申請國家品質獎呢？或是「誰」應該榮獲國家品質獎呢？這是件令人值得思考的問題。本文即從獎項設立目的、過往得獎狀況分析、評審工具與方法、得獎者關鍵因素來探討「誰」應該，不!!是一定要來申請國內最高品質榮譽的「國家品質獎」，並榮獲國家品質獎項。
您準備好了嗎!? 餐飲業的挑戰
在這美食當道之際，國內餐飲業者是否已準備好了呢？透過審視市場後發現，國內準備好了的業者似乎不到20%。而『準備好了』是什麼意思？就是顧客在用餐後，是否得到滿足；再細的說，亦是顧客接受到餐飲的口味、服務、環境…，是否能夠等於或大於用餐前的期望，透過前述簡短內容，請餐飲業者仔細審思『您真的準備好了嗎!?』，無論有沒有，皆可透過以下內容，來談談幾個觀察到的餐飲業營運撇步，與您共同迎接新台灣美食國度。
品質是群聚經營之鑰－透過品質評量模式，讓群聚永續經營
透過持續地品質評量，讓消費者對群聚商品愛不釋手、讓顧客對群聚服務永懷在心，延長群聚經營創新後的獲利時間，並使群聚以品質為基礎，永續經營。群聚經營因環境、科技、資源發達，已成為企業運用時間、物質獲取利益的關鍵創新模式，若能有效地管控品質，才是邁向成功的最後重要因素。