林松茂 - 相關文章

  • 管理與地利調和
    2012/09/11 瀏覽數:4572
    • 林松茂

    管理上有全面品質管理(TQM)、國際品質管理系統(ISO)、管理規章制度、內控內稽、業務行銷策略、知識管理(KM)等,管理談「地利」調和,在一般意義上,管理就應該依照地利的大自然法則來進行,開店面營業就應該選擇一個人氣旺盛的地方,這是一般性的「地利」知識;一間公司所處在的地理位置、地利環境,都與管理之人和、處世有著習習相關,將地利之便,融入且發揮到最高和諧境界。

  • 企業霸權與道德價值觀
    2012/08/30 瀏覽數:7165
    • 林松茂

    企業存在的『霸權』與『道德』兩者之間的矛盾,企業『霸權』雖然可以不可一世,以高焰的氣勢來震服一些弱小的族群,然而道德的黑心缺陷,卻是人們所鄙棄和厭惡的事,領導人如何將這兩者取得平衡,來達到企業倫理的互信、互利,建立一個無猜忌、無陰謀、不以大欺小之企業道德觀,進而成為社會大眾所信任及喜歡的優良道德企業。

  • 品質變革-由簡單化開始,到滿足顧客需求和超越顧客期望的價值
    • 林松茂

    許多成功的企業都有一個共同的特質,那就是專業與堅持的意志力,憑藉著這種理念與使命感,熱情地投入,勇敢的面對挑戰,最後能為企業打出一片的江山版圖,鞏固市場的機制,也為企業奠下成功的基石。品質變革-由簡單化開始,到滿足顧客需求和超越顧客期望的價值,在現在的品質變革行動中,反應在企業經營能力上的就是專注和聚焦,集中注意力去創造和發展、努力不懈,終究能在本業中和同業中成功脫穎而出。

  • 藉實驗設計的推行達到六標準差的目標
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    6標準差活動在國內掀起一股風潮,受到廣大企業的採用和重視,不管是客戶、製造商或供應商,學習後的成果,使得人人對價值的判斷更加的準確,犯錯的機會減少。也因如此;許多企業被客戶要求,必須利用一套合理的方法驗證,來監控產品製造的輸入變數,獲取期望的最佳結果,使得輸出變數小,滿足顧客對產品的需求,增加顧客信心。

  • 高科技產業與製造業結合服務業的策略發展
    • 林松茂

    國內服務業發展日亦蓬勃發展,而且是由外向內逐漸成長,不論高科技產業或傳統製造產業,只要能掌握並運用此趨勢,必定能突破企業經營發展,公司為了突破經營的發展與獲利提升,結合服務業的雙向經營策略勢在必行。高科技與製造產業結合服務業的策略與發展,可以將服務業作得跟高科技產業一樣,朝向精緻與藝術化的層次演進。

  • 精實作業是持續不斷的改善
    2012/03/13 瀏覽數:25044
    • 林松茂

    如何運用精實的概念,帶領企業創造一個新局面與一個更適合的工作生活環境,面對這一個艱鉅任務,企業實施精實作業轉型勢在必行,去除浪費、強化流程,從宏觀的整體流程角度思考,企業得重新定位設定願景,大幅提高績效和顧客滿意度,再次精實出發,邁向成功之路。

  • 企業永續經營的新管理工具-CSR
    • 林松茂

    以往較常聽到企業主講到,企業是以營利為目的,要企業負起社會責任,將提高經營成本,很多企業經營人會問?什麼還要盡社會責任? 但隨著時代潮流變遷,現在愈來愈多的企業,尤其是在西方國家已經形成一股企業社會責任的強大力量(企業社會責任Corporate Social Responsibility,以下皆簡稱CSR)。落實企業社會責任,可以提升國際競爭優勢,國內企業規模不論是跨國大企業,還是中小型企業,現在都無法置身於這波CSR國際潮流之外。

  • 淺談台灣中小企業之職業安全衛生管理
    • 林松茂

    國內勞工市場存在著多數國人不願從事的3K職業,大量引進外籍勞工來填補勞動人力市場短缺的現象,但是缺額的情形依然存在,因大多數的勞工不願從事3K職業。追究其原因,工安意外事故頻繁發生,國內勞工對於職場安全衛生環境相對有著高度的要求。

  • 品管工作的道德操守與人際關係
    • 林松茂

    品質管理的微妙在於管理好待人與處世這兩件事,人性中潛藏的人情世故如私心、偏袒與臆測等,往往對品管工作的推行,產生了一股窒礙難行的力量,品管的厚黑哲學,可以運用正當的心理做到良好的無私、真心與信任、激勵與賞罰等人性的對待,品管著重在專業領域與關心的品管事務上,多多參與公司內部品質改善的活動,與其它單位互動,擴展人脈關係的經營,並且也嚴守品管從業人員對品質的管制,職業道德、倫理、法紀的遵守。

  • 企業的終極期望達成
    2011/10/06 瀏覽數:3634
    • 林松茂

    人生在世,最重要的事,莫過於達到自己所想做的事和夢想的實現。人因有夢想而偉大,就如同發明飛機的萊特兄弟一樣,人類因其夢想而實現了在空中飛翔的偉大創舉,使得人類的溝通、文化、知識的傳遞,更加快了好幾世紀,企業可以有一夢想願景,可使公司內員工有一美好的願望,為了達成這共同的願景,藉由團隊的合作、學習型的組織,來達到願景的實現。