5步驟×6類別×5原則 溫室氣體盤查實作課

全球氣候升溫正改變世界的樣貌，溫室氣體的控制已刻不容緩。當大型企業被要求採取積極作為時，身處國際供應鏈一環的台灣企業，也正致力往低碳轉型的路徑上前行，而第一站，即是溫室氣體盤查。

商業生態系建構與創價 新競合時代 跨業融合的關鍵成功要素

1.未來商業經營運作模式：從追求贏者全拿轉變至團結共好新思維。
2.商業生態系戰略核心：(1)探索開發全新市場 (2)設計創新解決方案 (3)價值整合共生演化。
3.商業生態系3樣態：(1)平台型 (2)解決方案型 (3)價值核心型。

電影末日成為現實 永續大哉問：利益還是環境？

歐盟「碳邊境調整機制」(CBAM)、美國《清潔競爭法案》(CCA)、台灣《氣候變遷因應法》，世界ESG 的腳步終於跨了一大步，但在專家眼中卻緩不濟急，希望推出更積極的行動。我們從4 部歷久彌新的電影中也能得出答案，4 種環境末日，都在我們腳下，如不大刀闊斧，每一種都可能成為現實。

台灣活性脂質股份有限公司》「漢麻二酚」助眠頸枕 小憩片刻緩解職場疲勞

「台灣活性脂質」以脂質分析與包覆技術，應用糕點、保健食品與助眠頸枕的效用最佳化，不僅為食品保存營養素，也為職場工作者帶來一覺好眠的小憩時光。

日星鑄字行》為活版印刷尋出路 轉型突破 續述動人故事

日星鑄字行力求轉型，保存傳統技藝的同時，更善用數位科技營造新氣象，透過講述一個又一個動人故事，將活版印刷的風華與魅力，深深鑄印在每位旅人心中。

積極傾聽打造溝通力》聽見☓聽懂☓才能做對事

職場上良好溝通力是自身最有用的軟實力，有效減少誤會與溝通成本，當聽見、聽懂、再做對事，能在變化目不暇給的時代，從龐雜無序的資訊中，篩選過濾出有用的資料，轉換輸出問題的解方。

用信任凝聚團隊力》新世代團隊的「信任領導」

在變動時代團隊構成越趨複雜，遠距辦公、混合辦公、專業約聘，X、Y、Z世代不同年齡層同在一個團隊，不同的辦公型態、思維模式都不斷衝擊領導者的管理能力，如何凝聚團隊力成為棘手問題。

教練式引導》成為部屬的職涯教練

提昇組織與個人韌性時，領導者常面臨無從下手的窘境，過往的指導型領導(Directive Leadership)，一個口令一個動作難以得到成效，得轉換角色成為部屬的職涯教練，透過啟發式對話及陪伴的方式，激發下屬潛能自我成長。

1秒決定顧客喜歡還是討厭你，印象成決勝關鍵點！

市場上不存在完美的銷售。做出購買決定時，在顧客眼前是一系列不完美的選擇。他們會環顧四周說：「第1種選擇太貴了；第2選項不是我想要的；第3選擇不能很快交付；第4種選擇讓我組裝產品，但我需要買1個。那麼，哪個選擇最不討厭？」

在Canon、Fuji強敵夾攻下，RICOH靠脫碳開創低碳新商模！

理光股份有限公司在1998年推動「同時實現環境保護與利潤創造」的環境管理作為經營方針，開始正式致力於包含全球暖化在內的環境問題。