科技化食品製程管理～義美食品標竿學習參訪團
人生百年但想建構與經營能夠持續N個百年的企業，在達成願景與目標的歷程中，必然經歷各種預想不到的困難和挑戰。
面對多面向的競爭，領導人創新求變的經營「今日企業」之際，更要運用情境規劃方法，創造「明日企業」。
相信走過87年的義美食品，在企業願景使命引航，重視社會責任的價值下，大步邁向百年基業。
2021年效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活
2021年被全球視為疫後復甦年。在大家長許勝雄董事長與王國明總顧問的支持下，筆者帶領各階主管以效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活為核心主軸，舉行2021年Kick-Off Meeting，會中透過情境規畫方法，預演未來情境，擬定策略行動。CPC持續深化企業最具信賴價值的經營管理顧問機構願景，逆風高飛，走向世界，啟動世代傳承。
2/18凌羣電腦劉瑞隆總經理來訪本中心，交流資訊服務產業提升策略
如何結合CPC之輔導資源共同提升資訊服務產業之能量，凌羣電腦劉瑞隆總經理與本中心張寶誠總經理交換意見
破碎年代商業模式創新
這是一個規則破碎的年代。商業模式將成明年策略規劃的核心，其與獲利方程式之創新決定企業是否能永續成長。透過改變既有市場中的消費規則及資源組合，來創新商業模式。商業模式的成功要素多是透過「降低顧客需求與服務提供者間的資訊落差」創造「更佳的聯結」。發起者建構提供服務的新生態系，讓參與者互利共生。數位聯結的能力與程度，將成為成功的關鍵。危機往往伴隨著轉機，市場重新洗牌，也給了企業有切入的機會。本中心開發的CBIS商業模式創新工具，可以幫您妥善的完成此一工作。
疫後產業振興 追求共好
面對疫後越來越嚴苛的經營環境，如何再度平衡，不因疫情而回到一個損耗式經濟發展模式，而是以突破思維去打破零和關係，以有限資源創造更大價值，去追求平衡式經濟的共好關係，並在振興經濟路上莫忘人物境共好，成為大家必須重視的課題。人造物改境，關鍵在人，希望經由人使物境變得更美好。在動態發展中持續追求平衡的境界，關鍵在成長。疫後產業振興之道，我們都離不開這個環境，人物境共好在於平衡、成長、共生，企業如此，人生不也是一樣如此！
CPC65年感恩論壇~人物境共好 平衡 成長 共生,蔡總統親臨祝賀活動圓滿成功
年度經管領域的盛事，由國內歷史最悠久的中國生產力中心以疫後產業振興之道，人物境共好 平衡 成長 共生為主題舉辦65周年感恩論壇，現場產官學研專家代表皆熱烈參與，蔡英文 總統親臨祝賀，期勉CPC持續引領企業在後疫情時代，加速產業升級轉型，並推動價值鏈與供應鏈優化，強化台灣競爭力。
APO第61屆WSM工作會議以視訊會議召開，中心由本人率隊代表中華民國參與
第61屆各國生產力機構主管工作會議(Workshop Meeting of Heads of NPOs, WSM)」，在本月20-22日台北時間下午1時以視訊方式召開，我國由本人率領執行團隊及行政院農業委員會代表共6人出席會議，針對會員國數位能力提升、卓越中心及APO 2025願景等相關會務，與會員國將換意見。
北美洲臺灣商會聯合總會吳怡明總會長來訪本中心，就北美僑臺商經管輔導合作等議題交換意見
北美洲臺灣商會聯合總會吳怡明總會長來訪本中心，就北美僑臺商經管輔導合作等議題交換意見