焦點議題

CPC建生態系統躍上國際舞台

張寶誠

2020/03/02 瀏覽數：1832

亞洲生產力組織（APO）「智慧製造卓越中心」，2019年8月6日在中國生產力中心（CPC）中區服務處，正式掛牌運作。由於CPC與非常多會員國的生產力組織互動，可協助廠商拓展市場，因此泰國及越南生產力機構希望CPC能協助該機構推動「工業4.0」及智慧製造。為此，CPC擔任服務平台整合者角色，整合業者成為一個服務團隊，服務海內外企業。此外，智慧製造體驗道場，是企業工廠產品加工、組裝現場縮影的示範產線，數據都可視化，可達到即時性與遠端監控；同時，在戰情中心呈現品質狀況、生產進度、即時良率，提供管理人員進行決策依據，提高生產效率。

三願景 CPC業務要遍及亞洲

張寶誠

2020/02/24 瀏覽數：1479

企業走向國際化，財團法人中國生產力中心（CPC）業務，也將揮軍亞洲！CPC總經理張寶誠日前接受本報專訪時，提出未來營運三大目標，一是國際化；二是要提升三級產業附加產值；三是提升綠色生產力，期許未來五年內，將業務推廣至亞洲地區。其中，CPC要提升三級產業附加產值。為了揮軍亞洲，CPC將以「智慧製造」掛帥，作為推動業務國際化的利基。其中，智慧製造涵蓋二大核心，一是智慧工廠；另一是智慧生產。

B2C邁向C2B CPC扮演智慧經濟推手

張寶誠

2020/02/21 瀏覽數：1409

面對智慧製造與智慧服務發展趨勢，中國生產力中心（CPC）總經理張寶誠說，現階段已走入智慧經濟時代，隨著產業演進，CPC把智慧生產及智慧服務導入訓練與輔導內容，以迎合時代需求。CPC發覺現在消費型態，已從過去「企業對消費者之間模式」（B2C），慢慢變成「消費者對企業之間模式」（C2B）。張寶誠說，因消費者有很多的需求，可透過現代科技化能量，直接跟工廠下單，就需要有智慧能量及彈性生產，才能做智慧服務。未來消費型態，客製化會大量需求，企業必須及時反應，做到「以人為本概念」。

卓越領導者謙卑傾聽莫忘初衷

張寶誠

2020/02/03 瀏覽數：1925

「心」是一切作為的原動力，行為是連結內在無形到外在有形的橋梁，倘若心存僥倖，終將引來最大危機。一個高瞻遠矚的企業，能兼顧崇高的理想與務實的利益，能堅持核心價值與存在的目的，不僅是為了賺錢，也能莫忘初衷歸零謙卑，時時傾聽內在與外界的聲音，堅持做對的事，並毫無畏懼勇往直前。企業一旦確認了核心價值觀，員工的行為就有了準則，如此良性循環塑造出強而有力的優質企業文化，此即為卓越企業的傳家寶。

歸零謙卑莫忘初衷

張寶誠

2019/12/25 瀏覽數：2024

當一個組織站在頂峰是最危險的時刻，一旦自豪感加上危機意識不足，自此而後組織必然危機四伏。許多曾站在巔峰的領導人，在經歷跌落谷底後反省有感而發「忽略謙卑的重要性」。領導人以身作則的謙卑，是最佳的滅火器，因為謙卑，所以小心謹慎，所以努力學習，所以致力變革，上行下效形成謙卑的企業文化。雖然持續締造高峰與榮耀，是所有領導人致力追求的目標，但ㄧ旦站上成功高峰，不知不覺中形成強者的傲慢，卻容易種下敗因。謙卑遠了，失敗近了，能履行承諾才能獲得尊敬，領導人宜銘記在心。

破壞式創新提升競爭力

張寶誠

2019/12/25 瀏覽數：1805

針對企業經營心法，中國生產力中心總經理張寶誠表示，企業永續經營要有兩大目標：第一，一定要獲利；第二，則是要有優質的企業文化。　張寶誠表示，工作關係經常聽到企業要永續經營，所謂永續經營是N個百年概念，要達到這個目標，第一，一定要獲利；第二，卓越的企業，核心就是優質的企業文化，不能忘卻當時企業設立的宗旨。他進一步表示，企業一開始設立有個使命，接下來經營過程中一定要有非常明確經營理念，描述企業真正文化的核心。