能力雜誌

  • 陳李農改研究團隊執行長李武忠》揮別石斑魚寒冬 4招燒旺產業
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    石斑魚龐大的商機,近年來吸引大陸投入大量人力、物力加以培植,如今台灣面臨大陸養殖技術已全面崛起的強勢挑戰,石斑養殖產業具有高度隱憂,如何開拓大陸以外的市場,已經成為石斑產業無法迴避的問題了。

  • Hi-Q中華海洋生技副董事長謝清輝》生態循環系統 啟動石斑獲利倍增循環
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    在美國紐約的頂級餐廳裡,饕客們心滿意足地品嚐盤中肉質鮮美的東星斑魚,這是由地球的另一端Hi-Q中華海洋生技副董事長謝清輝所成功培育出的。他經過無數次的失敗,終於創造出如海洋般的生長環境,且以無毒耕作及自然養殖方式,讓東星斑培育率達7成,一舉躍進藍海。台灣的養殖漁業如何在中國強勢進攻之下,找出生路,且看謝清輝現身說法。

  • 共好平台》烘培混搭社交 甜點添「共享」味
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    「好想做蛋糕給我女友吃喔,但是感覺好麻煩」一位年輕大學生發出這樣的感嘆。現在已經踏入全民手作的時代了,但對於許多人來說還是卻步於烘培步驟多的高牆。共好平台看到這樣的需求,要當那個把高牆拆除的創新者,要讓烘焙可以輕鬆寫意,每個人都可以製造出專屬的蛋糕。

  • 東晟水產》揚起轉型風帆 點「鱗」成金
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    台灣號稱水產養殖王國,過去數十年間蓬勃發展,但在風光背後總是落入利潤兩極化的困境,每年颱風侵台總造成慘痛的損害。而義竹鄉的東晟水產要打破這樣的困境,秉持創新思維,讓傳統產業轉型,善用每一份資源,更變身養殖漁業煉金術師,要讓魚鱗也能變黃金。

  • 花田喜彘》首創契作養豬 從豬舍到餐桌
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    張勝哲頂著雙碩士頭銜繼承養豬家業,踏上融合傳統與科技管理之路,把傳統思維歸零再出發,打破產業不環保迷思,培育出無毒胡蘿蔔豬,與在地好農產品合作,創造共好局面,更首創契作模式,讓都會人也能開心擁有「夢幻豬」。

  • 柯尼卡美能達董事會議長松﨑正年》好奇心 學習力 讀數據 逆境再啟動
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    現今的時代,可說是前景難料、意外之事接連不斷的時代。企業領導人無法期待能在前景明朗的經營環境中掌舵,在這樣前提下,為了在這樣的環境中仍能勝任領導者的要務究竟是什麼?現任柯尼卡美能達(Konica Minolta)董事會議長松﨑正年,在2009年從前任社長太田義勝手中接下社長一職,迎接他的是柯尼卡美能達退出創業時仰賴的底片、相機等主流市場,但數位複合機市場尚未帶來營運績效的難題,再加上金融風暴重挫全球經濟之影響、日本911大地震、泰國洪水等造成供應鏈幾乎斷鏈的重大危機。

  • 黑天鵝事件頻傳》2016啟動斷尾革命 2017逆風成長
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    當企業遇到產業環境巨變,若是畏懼改變而故步自封,可能會像恐龍一樣走向滅亡。但若能隨機應變,像壁虎一樣斷尾求生,發揮壯士斷腕的決心與魄力進行組織與事業的轉型革命,則有繼續生存的機會。

  • 離職不如想像快樂》一掃倦怠 成為有競爭力的日用品
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    工作和生活密不可分,就像肥皂變成日用品一樣,是無法跳脫的宿命,身為企業日用品的上班族們,應該把生活更融入工作,工作更融入生活!

  • 富勝紡織》將海洋垃圾穿身上 躍升循環經濟新舞台
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    20年前一場演講,證嚴法師的一席話,使富勝紡織現任總經理柯漢哲心中種下了立志做環保的幼苗。多年來,富勝紡織持續以「減少垃圾,開發環保再生材質」為職志,打造永續綠色產業,成為全台第1位將海洋廢棄物穿在身上的業界領頭羊。

  • 春池玻璃實業》資源回收三代情 循環經濟急先鋒
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    台灣的廢玻璃回收在利用率上,世界排名第2。全台灣一年22萬公噸的玻璃回收,占整體資源回收的7成,其中近7成來自春池玻璃的回收。以回收玻璃形成完整利用的循環經濟產業,春池玻璃實業扮演著功不可沒的角色。