電視兒童消失ing》與Disney+開戰！ Netflix轉攻兒少新客群
隨著Apple、Disney、HBO、Amazon紛紛加入串流影音市場，影音娛樂版圖轉移的戰火越來越熱，而競爭激烈的各大OTT平台也將佈局的下一步轉向身為金雞母的兒少觀眾，準備養成忠實的小小鐵粉……
熱議話題非絕對王道》TikTok、小紅書熱度爆發 行銷人該跟風嗎？
話題就是流量，炒起熱度才有行銷效益，真的嗎？其實企業操作社群行銷，得先思考到底是想攬新客，還是固舊客，比起追逐一時的話題新平台，從行銷目的回推，從用戶量體與黏度篩選真正適合自己的通路，才是更有效益的作法……
尋找台灣味在地美食－田媽媽美食餐坊
在台灣各鄉鎮幾乎都看的到以田媽媽為名的餐廳，「田媽媽」她不僅是餐廳，更是一群有著堅強毅力與創業精神農家婦女的代稱，遊客們只要看見標明著田媽媽專用識別標章，就是在地的優質、安心飲食保證。如何做好說菜的藝術、用餐環境氛圍與擺盤設計，也就是現在常說的儀式感建立、讓用餐成為感動與享受，銷售的不僅是餐點，更也肩負著在地人的飲食文化傳承。
疫波未平 俄烏之戰又起》4面向 4策略 岸田內閣2022年經濟復甦藍圖
日本自2020年4月11日迎來COVID-19第1波感染高峰後，該年第2季的GDP即陷入二戰結束以來的最大跌幅，在疫情造成國內外需求同步驟減的情況下，與2019年同期相比衰退27.8％。邁入2022年，Omicron病毒株又再次掀起國內第6波感染高峰，日本政府為了因應疫情，自第1波疫情爆發至今共已發布了4次緊急事態宣言，希望透過限制企業經營與民眾行動，來達成降低群體感染的目標，但壓制感染的同時，也為日本國內經濟帶來數波衝擊。有鑑於此，日本在2021年夏季渡過第5波感染高峰後，即開始摸索防疫與經濟共存的對策，以預應未來可能發生的第6波感染潮。
創造「心」服務，顧客「心」感動
說起顧客服務人人都懂，但到了服務場域時，是否是每個人都駕輕就熟，面對每一位的顧客服務是否能激盪出絢麗火花，讓您的顧客永遠離不開您。
原住民企業輔導與培植
近年來，因應社會經濟的變遷以及政府推動多元就業的契機，政府與社會各界對於原住民族群永續發展與文化保存相當重視，原住民文化觀光的發展，帶動了許多商機，原住民旅館、原住民餐廳、原住民文化紀念商品等，不僅成為部落發展觀光或都市生活產業重要的一環，民眾接觸原住民文化商品的機會與管道也越來越多。
7年寫下逆轉勝紀錄》AMD創新求勝的中子習慣
比業績及股價重要的是培養組織文化，進而形成不斷追求卓越的行為慣性，習慣的養成從每個人、每一天、每一件小事情開始，小小水滴力量大，足以穿石。
電子支付商機無限，市集攤商如何迎接數位商機
隨著行動裝置普及以及消費者支付習慣改變，行動支付每年的交易金額均呈現快速成長。受COVID-19疫情影響，消費者使用非現金交易的意識順勢高漲。在振興五倍券與好食券期間內，攤商應積極導入電子支付，拓展無現金交易商機。
與病毒共存宅經濟退燒》AR VR AI 沉浸式消費旺商機
短短20年，世界會發生怎樣的變化?回顧2000年，全球僅12％民眾擁有智慧手機，如今已超過60％；當時Facebook尙未創立，現在每天有15億用戶在「刷臉」。消費者無時無刻的行為變化，正讓消費市場經歷一場破壞式創新……