探討如何以戰略性策略發展國際合作專案，創造國際競爭優勢－以新加坡「SIRI 智能工業指數」與我國「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」之推廣為例
迎向區域整合挑戰，我國需以更靈活、戰略性策略參與國際組織或國際合作發展計畫，增進台灣能見度。新加坡擅長打造品牌，本文將藉新加坡經濟發展局推出「SIRI 智能工業指數」與中國生產力中心自主發展「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」推廣方式為例，探討如何發揮公私部門國際合作韌性，創造國際競爭力。
零售業善用數位轉型升級，才能全面提升卓越競爭力
零售業經營必須掌握市場消費者各種不同需求，疫情考驗下轉型升級是必要的行動，透過數據分析、社群行銷、行動技術、電子商務等收集大量來自用戶提供的重要情報數據，依據這些數據，淬鍊出含金量更高的資訊，提供超越以往的服務價值，提供客製化產品和差異化的極致服務體驗，以「產品、通路為王」的策略，將產品「行銷」給消費者。未來零售店透過數位科技進行體質調整、強化競爭力再造，重新思考企業的本質、商業模式時，也隨時檢視顧客的需求，並透過數位科技來提升服務品質，徹底回歸顧客所需的本質，才能達到真正滿足消費者需要的零售店。
營造業勞工的平安符－臺灣職安卡
勞動部職業安全衛生署為加強營造業作業勞工施工安全教育訓練，並免於重複訓練資源之浪費，推動營造業「臺灣職安卡」，以提升勞工安全防災知能，保障勞工作業安全。
與在地共好共生》環境、人才雙管齊下 味之素、豐田CSR拚減碳
當企業已決心準備邁向與在地共生、共好的零碳未來，其實未必要大刀闊斧導入全新的架構或系統才能切實前行，也能嘗試先由現行的企業社會責任CSR、落實ESG執行開始逐步拓展，一步一腳印的踏上零碳目標的達成之路……
新加坡的智慧製造模式可以為台灣帶來什麼靈感？
新加坡自建國以來便在狹縫中求生存。過去由於是線性經濟時代，人力、土地、設備、天然資源的缺乏成為該國製造業的硬傷。但在數位經濟時代下，透過數位技術與軟體發展，新加坡在智慧製造上的投入逐漸成為全球標竿。
台灣的共享經濟－「共同工作空間」
共享經濟是「讓一個社群能在網路上取得未全部利用的資產所創造的價值，因此降低擁有這些資產的必要性」，簡單說也就是就是把剩餘重分配給一個社群所得到的價值，也就是重新分配所有東西。例如共同工作空間，工作者在共享的工作環境、辦公室、或者空間裡工作，這樣的模式，不僅改變了既有的工作型態，也改變了商業型態，也提供了初期創業的人或是團隊一個「安身立命」的所在。
由此可見，共享經濟在台灣已經不是陌生領域了，而是已經開始啟動了，因為共享的觀念興起進而形成的服務模式，反而不經意的跟上了最新的發展趨勢，可見台灣產業自主發展的潛力，也期望透過共享經濟激發台灣企業更多發展的可能性。
台灣零售業的購物革命－以阿瘦皮鞋為例
本案透過公開資訊及使用者的訪查對阿瘦皮鞋的現況進行分析，再依據該公司近日推動的現場足健康與網路市集的新商業模式，評估卡恩零售業成功象限的偏移方向，以商業創新模式評估可能成功的因素分析。
ESG與企業永續經營之重要性彙整
全球疫情、極端氣候事件及變動的全球政經情勢持續，除了原有CSR概念外，如何透過ESG實踐CSR原則， 積極落實ESG的推動、強化風險管理及早因應永續轉型已成為重要企業之重要課題。
永續共感、性別中立、瞬間感動》 3大面向征服Z世代「薪」與「心」
Z世代一出生就接觸數位資訊、網路媒介，自2020年代正式成為職場新尖兵，並在市場經濟中展露消費的能力。而其在職場的活躍程度與對商品服務的需求，讓Z世代成為未來10年企業最重視的關鍵族群。對此，日本企業隨著Z世代影響力的擴大而調整其商品研發與行銷的思維。
擺脫賴床、失眠困擾》 過年作息不亂套 先從三餐4：2：4開始
每到新年假期，雁玲總是忍不住開啟吃飽睡、睡飽吃，還有熬夜追劇的混亂作息模式，她在心中想著，「今年不想再重複年後暴肥、很難調回上班作息的狀態啦！」除了靠意志力以外，雁玲更決定試試利用自律神經的運作規律，幫自己不再掉進連假症候群的老症頭……