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  • 感性機械人再進化-由電影鋼鐵擂台看人機混搭的服務大未來
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    感動心靈的人機介面設計不在完美無缺,適時表現出笨拙、任性、嘲弄及反動的一面,反而能夠挑動人類的好奇心,帶給消費者探索不熟悉空間的樂趣。

  • 淩雲科技-學習與授權 驅動組織幸福的最佳處方
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    愉快的員工才能提供顧客優質服務,快樂的組織才有堅實的競爭力,但是公司大、薪水高不再是樂於上班、快樂工作的保證,團隊學習、充分授權、愛的管理與誠正信實,才是淩雲科技不變的員工幸福處方箋。

  • 象藝創意-自我實現 幸福化抽象為具體
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    每個人對於幸福的定義不同,在不同世代、不同產業對「幸福」的認定也各異其趣。職場中員工追求的幸福除了薪水,更在乎精神的愉快、工作能力的肯定與成就感的獲得,才能全心投入工作。象藝給資源給挑戰,激勵員工上前線,用自我實現,成就幸福的最高層次。

  • 漂亮婚禮-願景領導×良性競爭 啟動企業幸福工程
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    對企業主而言,漂亮婚禮是名符其實的幸福產業;對顧客來說,是讓人感受、走入幸福的品牌;至於員工,則異口同聲說:在這裡工作好快樂! 老闆服務員工,員工服務客戶,成就了漂亮婚禮的幸福工程。

  • 中華人事主管協會資深講師陳功-招募行銷學 4P 打造最佳雇主品牌
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    面對轉職潮,HR 應改變思維模式,把企業當作品牌來經營,分析趨勢環境,整合資源,運用產品(Product)、通路(Place)、價格(Price)、推銷(Promotion) 行銷4P 打造雇主品牌形象。一旦擁有好的雇主品牌,招募時將能發揮「提粽子理論」的影響力,網羅好人才。

  • 平衡企業與求職者蹺蹺板 3 + 9 計畫 招募不再海底撈
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    企業主總說「找不到人」;主管總嘆「找錯人」、「員工又跑了」;求職者則唉「找不到工作」?事實上,職場不是一個蘿蔔一個坑,企業主與求職者皆要認清自我需求、做足功課,平衡供需翹翹板避免認知落差,並透過適合的多元招募方案精準求才,避免大海裡「撈」人;利用3 + 9 計畫與導師制度降低人才陣亡率,積極有效「留」人。

  • 107 歲投資大師的智慧箴言 -冷靜理智、控制衝動  投資你的快樂工作
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    有一群人活得健康長壽,工作快樂,是我們值得學習的生命標竿。他們的成功哲學是遠離市場的喧囂,不聽風風雨雨的流言,不背離自己內在安靜的力量。

  • 傲慢與偏見職場版 傾聽是一種探索的過程
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    網路上流傳一句經典的話:「最遠的距離,就是我在你身邊,你卻感受不到。」此話道出職場上不少員工的心聲。彼得‧ 杜拉克曾說;「溝通最重要的地方是去傾聽沒有說出口的部分。」良好的溝通的第一步即是傾聽,主管應將「傾聽」視為一個探索的過程,真誠地尊重,全然地參與。