能力雜誌 - 相關文章

  • 中華人事主管協會資深講師陳功-招募行銷學 4P 打造最佳雇主品牌
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    面對轉職潮，HR 應改變思維模式，把企業當作品牌來經營，分析趨勢環境，整合資源，運用產品(Product)、通路(Place)、價格(Price)、推銷(Promotion) 行銷4P 打造雇主品牌形象。一旦擁有好的雇主品牌，招募時將能發揮「提粽子理論」的影響力，網羅好人才。

  • 平衡企業與求職者蹺蹺板 3 ＋ 9 計畫 招募不再海底撈
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    企業主總說「找不到人」；主管總嘆「找錯人」、「員工又跑了」；求職者則唉「找不到工作」？事實上，職場不是一個蘿蔔一個坑，企業主與求職者皆要認清自我需求、做足功課，平衡供需翹翹板避免認知落差，並透過適合的多元招募方案精準求才，避免大海裡「撈」人；利用3 ＋ 9 計畫與導師制度降低人才陣亡率，積極有效「留」人。

  • 107 歲投資大師的智慧箴言 -冷靜理智、控制衝動 投資你的快樂工作
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    有一群人活得健康長壽，工作快樂，是我們值得學習的生命標竿。他們的成功哲學是遠離市場的喧囂，不聽風風雨雨的流言，不背離自己內在安靜的力量。

  • 傲慢與偏見職場版 傾聽是一種探索的過程
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    網路上流傳一句經典的話：「最遠的距離，就是我在你身邊，你卻感受不到。」此話道出職場上不少員工的心聲。彼得‧ 杜拉克曾說；「溝通最重要的地方是去傾聽沒有說出口的部分。」良好的溝通的第一步即是傾聽，主管應將「傾聽」視為一個探索的過程，真誠地尊重，全然地參與。